从硬件到生态 深圳宝安正在尝试“定义下一个视觉时代”

21世纪经济报道记者雷若馨深圳报道

最近，影石Insta360即将推出手持云台相机的消息在社交媒体刷屏，这场与大疆在消费级市场的竞争或将改变国内甚至是全球智能影像硬件市场。

而这或许只是今年智能影像产业巨变的一个开端。

不少业内专家看来，2026年，智能影像产业正面临关键抉择。相关智能影像企业似乎既可以继续做硬件供应链的“隐形冠军”，依托制造能力获取稳定收益；也可以选择横向突围，承担内容生态培育的高成本、长周期风险，争夺“场景定义权”。事实上，随着5G、AI、VR/AR等技术的成熟，影像正在从简单的记录工具演变为另一个交互界面。因而，全球产业趋势指向后一个选择。

1月29日，在中国智能影像企业最为集中的区域——深圳宝安，500多家智能影像相关企业共同参加了由宝安区政府主办的“新质影像产业创新应用大会”。

从会议发布来看，主办方宝安区公布了一系列促进产业发展的政策措施，并启动组建产业联盟。在更深层次，宝安则是吹响了智能影像产业进行结构性转变的号角：从硬件参数竞赛转向生态价值竞争。

深圳宝安正在尝试“定义下一个视觉时代”。

产业价值的内核迁移

2025年以来，伴随生成式AI技术向视频领域渗透，以及全民创作风潮的持续高涨，全球智能影像市场进入新一轮增长周期。

同时，一个结构性转变正在发生：硬件销售增长趋缓，而由软件、内容和社区构成的生态价值正释放出复利效应。产业的价值内核，已从“生产更好的硬件”加速迁移至“定义不可替代的场景”。

传统影像产业的逻辑很清晰：研发更清晰的传感器、更稳定的光学防抖、更便携的机身设计，然后等待下一次换机周期。佳能、索尼、尼康三大巨头曾用这套逻辑统治行业数十年。

但智能手机的普及击碎了这一闭环。当每个人都能用手机拍摄4K视频，影像行业的增长空间面临一个尖锐的必答题：你的独特价值何在？

答案或许是：绑定特定场景。

如今，B端虚拟制片、电商直播等新业态催生了专业化、定制化的设备需求；C端的运动记录、Vlog创作则驱动产品向防抖、防水、智能剪辑等场景功能聚合。硬件本身不再是终点，而日益成为一个个垂直场景的入口。

这一转变从根本上逆转了供需关系。“过去是厂商定义功能，现在是场景定义产品。”业内人士表示，运动爱好者需要的是防抖与续航，自媒体博主需要一键剪辑与多平台适配，专业团队则需要实时协作与高质量原始数据——不同的场景，正倒逼出截然不同的产品形态与服务体系。

面对变革，领先企业的战略呈现高度一致性：以硬件为流量入口，以软件提升黏性，以社区沉淀价值。

上游设备商如影石创新，在占据全球全景相机超八成市场份额的同时，构建了“硬件-软件-社区”三层生态。其Insta360 App通过AI剪辑将复杂后期简化为“一键成片”，显著降低创作门槛；而运营着全球超千万粉丝的创作者社区，则形成了强大的内容自循环与品牌传播网络。

下游显示厂商如洲明科技，则从LED硬件制造商向AI驱动型光显服务商转型。通过自研大模型与交互平台，将屏幕升级为可感知、可交互的“智慧屏”，在文旅、商业等场景提供从内容生成到运营管理的全链条服务。

二者所提供的产品，正从孤立的影像设备工具，转变为深入特定场景、融入工作流与生活方式的生态组件。

这一逻辑与消费电子领域的成功范式不谋而合。如苹果以“全家桶”硬件矩阵和App Store开发者生态构建了极高的用户迁移成本；任天堂Switch则凭借其独特的硬件形态与持续更新的头部IP，牢牢抓住了家庭娱乐与社交场景。

硬件性能是生态的起点，但真正的竞争壁垒，永远建立在由软件、服务与社区文化共同铸就的用户依赖之上。对于影像产业而言，未来的胜负手不再仅是镜头的分辨率或传感器的尺寸，而在于能否围绕一个核心场景，构建起难以替代的价值闭环。

供应链腹地的场景孵化

当产业逻辑从“造设备”转向“造场景”，拥有完整产业链但结构不均衡的区域，正面临“补链强链”迫切挑战。

中国智能影像产业的制造能力已形成全球级集聚，深圳及周边地区尤为典型。这里不仅拥有全球消费电子供应链枢纽的优势，更在长期发展中形成了高度专业化的分工体系。

以深圳宝安区为例，除影石创新、洲明科技外，宝安区还拥有神牛摄影、软牛科技、绘王趋势、仙瞬科技、闪剪智能等超260家智能影像设备相关的产业链企业。其中，超过57%集中于影像采集终端与配套器材的研发制造，从核心传感器、光学模组到整机组装的关键环节全覆盖。

但相关内容创作上，宝安却有些“偏科”，呈现出“终端优势引领、内容创作生态薄弱、传播偏科明显”的情况。

这种“硬件强、内容弱”的产业结构，正是中国智能影像制造业的缩影。

但宝安也拥有破局的关键变量：随着腾讯全球总部“企鹅岛”的落地，一批内容创作与运营型企业开始加速集聚。

既有零一数科、米优文化等深耕微信生态的运营服务商，也有从IP开发到制作落地的专业内容创作者。如参与电影哪吒八分钟制作过程的黑屋文化、太空题材短视频博主开普勒星人、专注二维动画的灵叁伍文化等，初步形成了围绕腾讯流量与IP的协作网络。

龙头企业的生态布局更为区域转型提供了样板。 影石创新通过“Think Bold.挑战基金”激励全球用户产出创意内容，并将全景相机与无人机、智能驾驶等潜力领域连接。洲明科技则从LED硬件制造商自研专注于情感陪伴与文化传承的“山隐”垂直大模型，在文旅、商业等场景提供从内容生成到运营管理的全链条服务。

政策扮演“产业投行”

历史经验表明，产业跃迁往往发生在技术变革、制造能力饱和、场景需求爆发的三重节点。当下的智能影像产业正处于此。这场转型不仅需要硬件企业打破路径依赖，学会运营社区与内容，更需要区域政府从 “招商引资”转向“生态培育”。

宝安区近期打出的一套“政策组合拳”，其核心逻辑并非简单补贴，而是扮演 “产业投行”，通过政策创新与制度创新催化智能影像产业的化学反应。

最具含金量的举措，是推出“应用场景需求清单”机制。 政府主动释放出涵盖智慧城市、文旅体验、安全生产等领域的54个具体场景需求，并匹配了48项企业技术能力。这相当于为创新产品提供了首试首用舞台，用“订单式”研发支持取代了宽泛的补贴。

这套政策直指目前宝安智能影像产业的几个直接痛点：人才支持力度单薄、AIGC技术应用存在“信息差”、场景在外难以带动本地生态等。

新政策正是针对性的“补液”与“引流”。

为激活创作源头。此次，宝安区发布了新质影像产业“1+N”系列赛展活动，赛展融合，构筑全年品牌活动新矩阵。其中“1”为主品牌赛事“中国（广东）新质影像大赛”，“N”则包括无界——粤港澳青年艺术大赛、Insta360影像挑战赛、VIVO影像+手机摄影大赛等。 这不仅是赛事，更是贯穿全年的“曝光-对接-融资”管道，对潜在独角兽企业和顶尖人才进行前置性投资。

同时，为夯实产业发展根基，宝安在深入对标深圳及全国先进地区经验基础上，率先制定《深圳市宝安区关于推动新质影像产业高质量发展若干措施》。

作为全国首个新质影像产业政策，该政策覆盖空间、技术、平台、活动、金融等关键环节，推出精准、硬核扶持举措，与智能眼镜、数字文娱、文体旅产业等政策形成“赋能矩阵”，为影像企业成长壮大提供清晰的发展预期和坚实的制度保障。首推F518创意园、新桥影视产业基地2家新质影像产业培育基地，支持打造新质影像创新应用生态圈、集聚地。

为推动产业链协同，宝安带头组建“深圳（宝安）新质影像产业联盟”，将龙头企业、高校院所及投资机构结为“创新共同体”，变单点扶持为整体赋能。

整套政策组合拳的终极KPI清晰可量化：到2030年，驱动以新质影像为核心的数字创意产业集群营收突破千亿元。

当全球产业从设备竞赛转向生态竞合，其转型本质是一场关于未来产业定义权的竞争，谁能构建起最富活力的产业生态，谁就能定义下一个十年的视觉语言。

宝安的尝试，不仅是一个区域的产业升级，更是中国智能影像产业从“全球制造基地”迈向“场景策源地”的关键一跃。