曲道奎：将具身智能炒作成人形机器人，就是在制造行业泡沫

过去一年，具身智能成为科技领域的热门关键词，人形机器人、仿生机器人、工业具身智能装备等各类产品纷纷涌现、百花齐放。

2025年10月，国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》显示，当前中国具身智能产业发展处于起步期市场，规模有望在2030年达到4000亿元、2035年突破万亿元。而“十五五”规划建议也明确提出，要前瞻布局未来产业，推动具身智能等成为新的经济增长点。

作为中国机电一体化技术应用协会会长，曲道奎见证了2025年具身智能产业的“火热发展期”。一方面，地方政府部门对具身智能产业高度关注，均在积极布局相关产品与产业；另一方面，尽管具身智能仍有许多技术瓶颈亟待突破，市场对其的预期却不断提升，甚至出现为炒作概念，将具身智能简单等同于人形机器人，并对其进行娱乐化解读。 

1月20日，中国机电一体化技术应用协会在新闻发布会上宣布，将于2026年7月2日至4日举办上海国际具身智能产业博览会，展品范围将覆盖具身智能的九个核心领域。会后，曲道奎接受了经济观察报的专访。他表示，具身智能已从技术探索的“深水区”走向产业应用的“主战场”。2026年不仅是具身智能商业化落地的关键之年，更是产业从“概念热”走向“产业强”的跨越之年。

经济观察报：在你调研与沟通过程中，政府部门对引进具身智能产业的态度如何？

曲道奎：需要明确的是，具身智能并不等同于人形机器人，后者只是前者一个非常小的分支。具身智能是指智能体通过物理实体与环境实时交互，实现感知、认知、决策和行动一体化。其形态涵盖人形机器人、工业设备、自动驾驶车辆等。

首先，具身智能能对传统生产、制造模式进行改造与提升，实现传统产业高技术化与智能化；其次，具身智能本身就是高科技产品，能直接带来经济效益。叠加具身智能被列为“十五五”期间的六大未来产业之一，因此，地方政府部门对具身智能产业高度关注，均在积极布局相关产品与产业。

但当下市场存在一种误区，将具身智能简化成人形机器人，而短期内人形机器人很难创造真正的经济价值，这种倾向本质上是为了炒概念，甚至可能催生行业“泡沫”。

经济观察报：具身智能在养老照护领域的替代可能性有多大？

曲道奎：未来三到五年，具身智能的技术尚无法安全、可靠地满足为老人翻身这类基础护理需求。

当前国内具身智能产业的发展现状是，受概念火热的影响，在资本、政府部门等各种力量的推动下，公众对其预期不断提高，极易大幅压缩具身智能从概念到落地的时间预期，市场期待人形机器人能立刻进工厂、入家庭。但现实中，一些人形机器人的演示更偏向娱乐化，如跳舞、摔跤等，其关键技术距离稳定、可靠地解决真实场景下的实际问题，仍有很大差距。

上述现象就像急着去采摘一颗还未成熟的果实。一旦具身智能的实际落地进度低于市场预期，市场很容易出现“具身智能充满泡沫”的质疑声，这样的舆论反而对行业发展形成反噬。

经济观察报：面对当下的行业乱象，应如何辩证地看待具身智能产业的发展？

曲道奎：从长远发展趋势看，具身智能产业的发展值得期待，这将是中国未来产业的重要组成部分；但从短期来看，具身智能仍有许多技术瓶颈需要突破，供应链体系也亟待进一步完善。目前，具身智能产业的不少关键零部件无法实现量产，即便看似成熟的产品，也难以落地到具体场景。比如工业场景对机器的容错率要求极高，十分考验设备的稳定性、可靠性和泛化能力，因此当下能在实验室里完成跳舞动作的机器人，很难真正进入工业领域。

此外，具身智能还存在与应用场景的匹配度问题。在工业制造领域，流水线工人的工作早已被各类专业化、高效率的专用设备替代，企业没有动力再去引进人形机器人。可见，即便大量具身智能技术属于高精尖技术，也未必与具体场景的实际需求相匹配。

当然，不能因具身智能当前的发展不成熟，就全盘否定其发展前景，就像不能要求3岁的孩子具备18岁青年的能力。当下机器人出现“摔跤”的状况十分正常，这就像幼儿学步，我们理应以成长发展的视角看待这一产业的发展。

经济观察报：2026年，机电一体化技术应用协会在具身智能领域的工作重点是什么？

曲道奎：具身智能概念早在20世纪50年代就已被提出，但直到近几年才取得实质性进展。当下，具身智能的许多技术仍处于单点突破，尚未形成系统化的产业生态。因此，协会需要承担起平台搭建的责任，集聚从零部件、产品到系统集成的全产业链力量。

在此背景下，协会制定了三步走的发展思路：首先在标准方面，将联合头部企业制定具身智能相关标准，规范行业发展，避免低水平重复研发和恶性竞争，同时利用中国丰富的场景优势，通过标准布局推动中国具身智能走在国际前沿。

其次是协会将构建信息交流、技术创新、供应链协同的综合平台，计划每年发布《具身智能产业发展报告》，以解决跨行业信息不对称的问题。

第三是场景落地方面，通过平台融合高校、科研院所与企业——涵盖零部件、软件研发企业、AI（人工智能）模型企业，以及各类别的机器人企业，形成协同共赢机制，推动具身智能从技术研发到商业落地的转化。

总之，协会的目标是推动中国具身智能产业，从当前的“单点突破”走向“全面开花”，从“一木独秀”发展为“一片森林”，实现技术、产业、人才的全方位发展。 

经济观察报：是否应对机器人征税，以应对其带来的就业替代效应？

曲道奎：机器虽会替代部分人工岗位，但其最终角色依旧是一种工具，目的是提高企业效率，增强企业产品的市场竞争力，最终实现企业效益的提升。而企业效益显著提升后，会带来更多的税收贡献。况且机器人本身不领取工资，若要对机器人征税，税源最终仍来源于企业，而企业早已通过增值税、企业所得税等多种税种，履行了自身的纳税义务。

简而言之，机器人只是一种高端的赋能工具，若再对工具本身额外征税，在逻辑上难以成立。比如此前数控机床的广泛应用，替代了大量人工岗位，我们也并没有对这一工具进行征税。