学大教育实现“教-职-医-文”多元布局，打造稳健经营新引擎

在中国上市公司协会的学术指导下，中关村国睿金融与产业发展研究会构建并按季发布《中国上市公司健康指数报告》（下称“健康指数”），为5000余家A股上市公司进行全面“体检”。报告从公司治理、外部监督、创利能力、竞争态势、产品销售、价值再造、资产资本结构、内部控制、企业文化九大系统、三十九个子维度，运用四百多个定量定性指标为上市公司精准“画像”，共同绘制出一幅资本市场高质量发展的“健康图谱”。

同时，中关村国睿金融与产业发展研究会在健康指数基础上，选取部分行业龙头企业，聚焦其卓越价值进行多维度、全方位分析并形成专业报告，该系列将在财闻平台以专题报道形式不定期刊发。

根据最新健康指数显示，在中国上市公司健康指数的全A股样本中，学大教育（000526.SZ）在内部控制、产品销售、创利能力等系统的良好表现，2025年前三季度综合健康指数在教育行业17家公司中排名靠前。

本期简报聚焦学大教育。

2025年三季度，学大教育整体业绩呈现“稳中有进”的增长态势，前三季度实现营业收入26.13亿元、归母净利润2.31亿元、扣非归母净利润2.09亿元，分别同比增长16.30%、31.52%、29.75%，核心盈利指标增速显著高于收入增速，盈利质量扎实；经营活动产生的现金流量净额达7.62亿元，同比增长10.35%，资金回笼能力强劲，为业务运营提供坚实保障，个性化学习中心、全日制学校规模及教师团队持续扩容，多元业务协同发展，为长期稳健增长筑牢基础。

一、战略升级：锚定政策与需求双导向，构建“教-职-医-文”多元生态新引擎

学大教育精准把握行业政策导向与市场需求变化，以战略扩容打破单一业务边界，构建起多赛道协同发展的增长格局。

核心业务持续领跑。个性化教育板块稳步扩张，全日制培训基地超30所，覆盖高考复读、艺考生等细分群体，大连、宁波等地的全日制双语学校在校生超7500人，凭借“优质轻负”教学原则成为区域民办学校标杆；线上线下融合的“双螺旋”智慧教育模式，让全国学生便捷享受优质课程资源。

新兴业务多点突破。职业教育板块形成中等职教、高等职教、产教融合的完整布局，收购多所职业技术学校，与江西机电职业技术学院等院校共建产业学院，聚焦低空经济等新兴领域打造人才培养体系。

医教融合业务通过千翼健康子品牌，布局儿童青少年康复与健康管理服务，许昌千翼康复医院等机构提供专业化干预康复服务，契合国家儿童健康发展政策导向。

文化业务精准补位。句象书店、绘本馆等14所文化空间落地运营，打造集阅读体验、文化活动、文创产品于一体的复合型场景，响应全民阅读国家战略，开拓儿童青少年阅读市场新蓝海。

二、运营提效：精益管理叠加内控高效，夯实持续发展硬支撑

学大教育以规范治理、强化内控与高效运营为基石，通过优化管理体系、提升风险控制水平，强化资源整合，实现规模与效益同步提升。

治理结构持续优化。严格遵循上市公司监管规则，完善法人治理与内部控制制度，按时完成董事会换届选举，形成专业多元的决策架构；实施限制性股票激励计划，覆盖超600名核心骨干，将员工利益与公司发展深度绑定，激发组织活力。

全国网络布局深化。公司采用直营模式构建覆盖一至四线城市的教学网络，通过自主开发的PPTS业务管理系统、BI业务分析系统，实现全国学习中心教研、教学、运营的一体化管理，保障服务质量标准化；东部、中部、西部地区营业收入分别同比增长20.87%、24.42%、11.68%，区域发展均衡协同。

成本管控成效显著。公司通过管理简政、流程优化提升运营效率，上半年公司偿还借款本金0.99亿元，剩余借款本金全部清零，财务结构持续改善；归属于上市公司股东的净资产同比增长17.44%，资产负债率合理可控，展现稳健的财务状况。

三、创新赋能：AI深度应用叠加数智体系构建，激活教育服务新价值

随着人工智能应用的深化，学大教育深刻把握发展趋势，将数字化、智能化作为核心竞争力，以技术创新推动教学模式、服务体验的全方位革新。

智能教学体系落地。学大教育搭建完备的智能化教学服务系统，实现“备、教、评、管”四大流程闭环管理，通过个性化备课、教学统计、家校互通等模块，精准匹配学生学习需求，提升教学效果与家长满意度。

数字化战略深度推进。响应国家教育数字化战略，探索人工智能与教育的深度融合，借助大数据分析实现学情精准诊断与个性化学习方案制定，推动大规模因材施教落地；线上教学平台打破时空限制，让优质教育资源触达更广泛区域。

研发投入聚焦实效。围绕核心业务与新兴赛道持续投入研发资源，在教学方法创新、课程体系优化、数字化工具开发等方面形成积累，三季报研发投入超2400万元，为业务升级提供坚实技术支撑。

调研交流：共研典范，共话发展

12月3日，中关村国睿金融与产业发展研究会会长程凤朝一行赴学大教育调研，与公司董秘崔志勇等管理层就“健康指数（HI）如何赋能学大教育发展”进行了深入交流。讨论内容可归纳为以下三大方向：

首先，健康指数对“招生与市场拓展”的价值突出。HI 所呈现的治理透明度、财务稳健性、内部控制能力与持续经营能力，为家长提供了可信的“稳健经营信号”，有助于提升信任度，从而扩大招生规模。

其次，为外部合作与市场拓展提供“稳健经营”的品牌背书。作为经历政策冲击、处于转型期的教培机构，市场各方高度关注其治理水平和长期经营能力。HI 恰好以量化方式补齐此类信息缺口，增强渠道、合作伙伴与家长的信心。

最后，健康指数有助于提升连锁校区管理能力。对于多校区运营常见的“服务质量不一致、管理标准参差”等痛点，HI 能从内部控制、执行力、流程管理等维度识别差异并推动标准化建设，从而降低运营风险、提升整体交付水平。