潮玩难破“半年周期律”

证券时报记者余胜良

在东莞市石排镇的采访中，潮玩公司的设计能力给记者留下深刻印象——一排排的玩偶仿佛会说话，不断激发着参观者的情感共鸣：“请将我带走”。

但即便如此好看的形象，也需要不断变换。在东莞市石排镇的采访中，一位从业人员介绍，即使是很知名的IP，大多数也只能火半年，一旦滞销基本就要停产，很难再火爆起来。

潮玩公司只能不断推陈出新，产品形象要跟着风口变化，一旦某个产品销售亮眼，从业者就会蜂拥而至，这个行业始终处于激烈竞争状态。

一个IP爆了，但很快就销声匿迹，这种情况在潮玩行业很普遍。北京倬立管理咨询公司创始合伙人文永生认为，潮玩行业推出爆品的持续性很差。潮玩公司主要通过参加专业展会推广，有的还会和黄牛联合，用排队等方式炒热自家品牌，但很多在收割一次后就不再有热度了。

泡泡玛特善于延长产品生命周期，似乎打破了这一行业规律。有业内人士称，这是因为泡泡玛特擅长运作，能让同一个产品每年火爆一次。背后的原因众多，如泡泡玛特颇具眼光，很早就买下了顶尖设计师的IP，较早布局出海，并且聘请韩国籍高管文德一操刀等等，此外，各种出圈的话题也是IP能长红的重要因素。

不过，即便是泡泡玛特，也有不少产品摆放在角落静待春天，畅销品只是少数。