横琴人寿核心副总张林离任！钱仲华掌权后连失四将，经营压力加剧

【来源：机构之家】

横琴人寿高管团队持续"瘦身"。据机构之家观察，今年以来，继总经理助理李佗、合规负责人李学成相继离任后，近日，公司核心管理层再失一员大将——身兼党委委员、纪委书记、副总经理、董事会秘书、审计责任人等多职的张林已于近日离任。至此，这家成立八年的寿险公司高管团队已由年初的8人缩减至5人，高管“失血“情况严重。

这场人事地震恰逢横琴人寿面临多重经营压力之际。2024年保费出现成立以来首次负增长，2025年一季度降幅扩大至27%；近三年累计亏损超15亿元，投资端还背负着近20亿元违约资产的沉重包袱。多重压力之下，横琴人寿的转型之路正变得愈发崎岖。

钱仲华履新帅位后，四位高管相继流失

横琴人寿半年内三位高管相继离任。包括副总经理张林、总经理助理李佗、合规负责人李学成，均在公司关键发展阶段加入，却在短时间内接连退出。此外，去年7月钱仲华履新帅位后，公司总经理助理、首席投资官王立川旋即辞任，一年内多达四位高管流失。

作为横琴人寿三位副总经理之一，张林的履历颇具“老牌险企”色彩。其1976年出生，早年任职于人保寿险，曾执掌董事会办公室及互动业务部。2019年加盟横琴人寿后，他迅速跻身核心管理层，先后担任行政总监、董事会秘书、副总经理，并在2023年兼任审计责任人，同时身兼党委委员、纪委书记等职，堪称横琴管理层的“枢纽型”人物。

图中人物系 张林

与张林的稳健风格不同，总经理助理李佗，1984年出生，代表横琴人寿的“新势力”。作为少壮派高管，2019 年6月加入横琴人寿，曾任横琴人寿新业务部总经理、销售总监、数字业务事业部总经理，期间曾兼任中兴保险经纪有限公司副总经理、数字BU总经理。

图中人物系 李佗

另一位离任总助同为80后，王立川，1981年9月生，浙江大学经济学学士，上海交通大学工商管理硕士。其2016年8月便加入横琴人寿筹备组，专注于公司资管与风控领域。离任前任公司党委委员、总经理助理、首席投资官，兼任资产管理中心总经理。

图中人物系 王立川

离任的四人中，合规负责人李学成资历最为深厚。1966年出生的他拥有吉林大学法学硕士背景。自2017年9月起加入横琴人寿，先后担任风险管理部、法务合规部以及风控合规中心总经理等重要职务。此前，他还在前海人寿担任过合规负责人及法律责任人。

图中人物系 李学成

此次，横琴人寿的管理层流失呈现出明显的代际特征：经验丰富的60后、年富力强的70后和锐意创新的80后相继离场。这种跨世代的人才流失背后，除业绩承压之外，薪酬或是动因之一。2024年四季度偿报显示，该公司高管薪酬呈现"半壁江山"格局，4人年薪超百万，另4人不足百万，不患寡而患不均，这种结构性差异可能加剧了内部张力。

值得注意的是，这场人事变动的序幕恰逢钱仲华接任董事长不久。这位曾掌舵太保寿险的行业资深老将，上任一年内，9人高管班子中已有4位要员相继离场。而类似剧情在前海财险已先期上演，高龄女帅霍建梅履新后，该公司同样经历了高管团队的大流失。

目前，横琴人寿的高管团队如今仅剩5人，包括凌立波（总经理兼首席合规官）、崔望岭（副总经理兼总精算师、首席风险官）、马天若（副总经理兼首席投资官）、吴智欣（总经理助理）以及谭明星（总经理助理兼财务负责人），暂未见公司有补位动作。

业绩显著承压，转型之路任重道远

横琴人寿正面临保费增长失速的挑战。2024年公司保险业务收入82.87亿元，同比下降3.42%，创下成立以来首次负增长；2025年一季度颓势延续，保费收入28.36亿元，同比大幅下降27%。这一连串下滑数据背后，反映出公司在激烈市场竞争中的生存困境。

产品结构单一成为制约发展的关键因素。长期以来，公司业务高度依赖增额终身寿险等传统寿险产品，而分红险、健康险等高价值业务占比始终偏低。2024年，在头部险企挤压和市场环境变化双重压力下，公司不得不收缩增额终身寿业务线，停售部分产品。虽然尝试推出新产品应对市场变化，但转型效果尚未显现。

渠道困境同样不容忽视。"报行合一"政策实施后，公司银行、经纪代理渠道受到明显冲击。与此同时，作为横琴粤澳深度合作区唯一全国性寿险法人，公司虽立足区位优势挖掘跨境客户需求，但在产品创新和服务能力上的短板，使其难以在差异化竞争中打开局面。这种产品与渠道的双重制约，或将持续考验管理层的战略定力和执行能力。

盈利方面，横琴人寿近年来的净利润表现呈现出较大的波动与挑战。自2017年至2024年，公司整体盈利状况不佳，仅在2020年和2021年实现微薄盈利，其余年份均处于亏损状态。2023年亏损额高达7.72亿元，2024年亏损5.64亿元，近三年累计亏损超15亿元。2025年一季度，公司净亏损3.57亿元，亏损态势仍在延续。

投资端，2024年，横琴人寿投资收益受资本市场回暖和利率下行影响，账面浮盈提升综合投资收益率至5.07%，但处置浮亏权益资产导致投资收益率略降至3.31%。尽管卖出债券资产获益，新配债券票息收益未完全显现，致使投资净收益同比下降14.94%至13.10亿元。权益类资产和REITS市值亏损计入其他综合收益，导致该科目负值，但得益于资产处置和市场回暖，负值规模有所收窄，从上年的-18.94亿元改善至-12.13亿元。

联合资信评级报告显示，截至2025年3月，横琴人寿违约投资资产本金余额为16.73亿元，利息余额1.77亿元，合计计提减值准备2.87亿元。违约投资资产主要集中在华夏幸福相关金融产品；此外，公司持有的一笔违约信托计划底层资产为世茂集团的类信贷资产，考虑到抵押物价值，未对本金计提减值，但停止计算收益。 

在行业承压的背景下，横琴人寿的出路或许不在于简单的"补位"或"收缩"，而在于能否在粤港澳大湾区的战略机遇中，重新找到差异化定位。但现实是残酷的：一边是亟待解决的盈利模式困境，一边是日益激烈的市场竞争；一边是高管团队的持续"失血"，一边是转型战略的推进乏力。这种多维度矛盾的叠加，使得横琴人寿的转型之路充满变数。