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【导读】上海家化召开2024年年度股东会，高管团队回应如何实现复兴

 

中国基金报记者 邱德坤

 

6月25日下午，上海家化召开2024年年度股东会。上海家化董事长兼CEO林小海、董事会秘书兼首席财务官罗永涛等高管团队回应了如何复兴上海家化、控股股东是否给予更大授权、股价为何低迷等问题。

 

来源：中国基金报记者拍摄

 

复兴上海家化给钱不够

团队要有使命感

 

“不难，怎么会请我来做CEO？”林小海表示，上海家化“二次创业”很难，但正是因为很难才会由其掌舵上海家化。

 

2024年6月召开的上海家化2023年年度股东会，是林小海进入上海家化后的首次亮相。

 

彼时，林小海称，上海家化将以“壮士断腕”的魄力，着力改变近三年的发展颓势。如果做成了会很有成就感。

 

一年过去，上海家化2024年成绩单显示，归母净利润、扣非后净利润分别为-8.33亿元、-8.38亿元。这是上海家化近年来首次出现亏损。

来源：上海家化2024年年报

 

对此，上海家化管理层称为“清包袱”，有助于之后轻装上阵。

 

林小海表示，上海家化的战略被验证方向正确，整个组织基本完成搭建，接下来是组织运营，锻造一个会打仗的组织。

 

“这件事情很难，只为一份薪水，哪怕是为了长期的激励，我认为也走不到未来。”林小海称，上海家化的所有人要有百年复兴的使命感，想起来要有鸡皮疙瘩，值得投入全部热情。

 

来源：中国基金报记者拍摄

 

此外，林小海针对上海家化的未来发展，提出全员要有能搞定事情的精神、快速学习的能力，以及动起来、跑起来、卷起来的紧迫感。

据悉，林小海掌舵上海家化以后，要求公司各个品牌团队互相竞争，2025年开始要求有“对外卷”的紧迫感。

“我希望从‘内卷’转向‘外卷’，有卷起来的紧迫感。”林小海介绍，2025年“6·18”促销活动，是根据相对竞争对手的排名，来决定哪个品牌做得更好。

股价长期低迷反映过去经营情况

高管称对未来有信心

 

针对现阶段上海家化的股价是否被低估的问题，罗永涛在股东会上表示：“我觉得股价是一个综合性的结果。”

 

自2001年3月上市至今，上海家化股价的最高点出现在2021年6月，为62.91元/股。但自2021年6月至今累计跌幅超60%。截至6月25日收盘，上海家化股价报20.58元/股，总市值为138.3亿元。

 

 

2021年至2024年，上海家化的营业收入呈现持续下滑态势，分别为76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元、56.79亿元。

来源：上海家化2024年年报

 

罗永涛表示，最近几年，上海家化的营业收入均呈现同比负增长，应该说市场对上海家化有一个比较准确、客观的评价。

 

上海家化的变化在于，2024年6月迎来林小海掌舵。之后，林小海在上海家化组建了新的管理层，并且制定了新的战略。

 

罗永涛称：“（我们）现在要把新的战略执行好，变成实实在在的经营业绩。”

 

据悉，上海家化2025年的发展目标是营业收入力争实现两位数增长，扭亏为盈。

 

2025年第一季度，上海家化的营业收入为17.04亿元，同比下降10.59%；归母净利润为2.17亿元，同比下降15.25%；扣非后净利润为1.92亿元，同比下降34.49%。

 

 

罗永涛表示，公司管理团队及一线员工经过2025年“6·18”促销活动的历练，士气高涨，对上海家化的未来有信心。

 

2025年“6.18”促销活动，上海家化主要品牌的线上全渠道销售实现两位数增长，其中玉泽GMV（商品交易总额）同比增长约20%、六神GMV同比增长约30%、佰草集GMV同比增长约50%，几个创新品牌的GMV同比增幅在30%至50%。

 

回应控股股东给予更大授权

称信任是“打出来的”

 

近期，市场传言称控股股东为了助力上海家化变革，给予林小海等管理层更大的授权。投资者在2024年年度股东会上询问：相比于以往，管理层的授权是否有较大变化？

 

2024年年报显示，上海家化的控股股东为上海家化（集团）有限公司，后者是中国平安保险（集团）股份有限公司的间接控股子公司。

来源：上海家化2024年年报

 

对此，林小海并未正面回应，而是着重强调如何获得各方信任。

 

“信任不是给的，而是打出来的。”林小海表示，只有一场又一场的胜仗，给广大股东带来更大信心，才会带来更多信任，而更多信任就会有更大的授权。

 

林小海认为，公司管理层要想得清楚，战略制定要更加靠谱，要保持更加紧密的沟通，才能不断获取所有股东对管理层的信任。

 

对于上海家化的发展愿景，林小海的回答是：“成为一家立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。”

来源：中国基金报记者拍摄

 

记者注意到，林小海在2024年6月掌舵上海家化之际，已经提到上述发展愿景。

 

彼时他称，要实现上述发展愿景，公司上下必须转变思维，进行组织架构调整，推动激励机制重建。

 

如今，林小海回顾过去一年掌舵上海家化的表现，自我评价是79分，基本达到要求。

 

编辑：杜妍

校对：纪元

制作：小茉

审核：木鱼

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