来源:新刊财经
2025-06-25 11:49:30
(原标题:固收老将常娜娜半年“两连升”!靠“债”撑起的财通资管如何突围)
常娜娜的快速晋升背景,是其固收业务资深从业经历与公司当前业务重心相契合的体现。在股票基金布局不足、ETF领域空白、基金整体“迷你化”现象较突出的当下,财通资管未来如何平衡固定收益与权益类产品的协同发展,提升整体资产管理能力,或将成为其业务转型的关键课题。
6月24日,财通证券资产管理有限公司(以下简称“财通资管”)发布高级管理人员变更公告,宣布公司总经理助理常娜娜升任副总经理。
图片来源:公司公告
实际上,常娜娜今年1月才刚刚履新总经理助理一职。2025年1月27日,原总经理助理周志远因个人原因离任,由常娜娜接替其职务。此次再次晋升,距离她上任总经理助理尚不足半年,足见其在公司内部的发展势头颇为迅速。
注:以上人物系财通资管常娜娜
公开资料显示,常娜娜是南开大学经济学硕士,曾任渤海证券固定收益总部投资经理助理;2013年4月,她加入财通证券,历任固定收益类产品投资经理、固收私募投资部负责人兼投资经理,长期深耕固定收益类业务。
在常娜娜所擅长的固定收益领域,财通资管已构建起相对稳固的业务基础。近年来,公司固收产品占比持续维持高位,债券型基金规模接近八成,而主动权益和ETF布局明显不足,产品“迷你化”现象突出。这些结构性特征既体现出发展重心的偏向,也折射出本次管理层调整所传递出的业务优化信号。
债券型基金“一肩挑”,权益投资布局偏弱
财通资管系浙江唯一省直属券商——财通证券(601108.SH)的全资子公司,前身为成立于2009年的财通证券资产管理部,2014年11月获中国证监会批准,同年12月正式成立。在上海、北京、重庆设立分公司,业务范围遍布全国。
在经营业绩方面,财通资管近年来营业收入和净利润总体保持平稳增长态势,2024年实现营业收入16.53亿元,同比增长3.12%,虽较2023年6.72%的增速有所放缓,但整体依然维持稳健增长。值得关注的是,其2024年净利润达到5.20亿元,同比增长12.31%,显著高于2023年1.09%的增幅。
数据来源:Wind、新刊财经整理
从管理规模看,财通资管自2016年以来曾经历快速扩张:2016年9月30日管理规模为13.65亿元,至2022年9月30日升至1550.11亿元,实现超过十倍的增长,基金数量也从1只增至50只。然而,在经历2022年底的调整后,管理规模一度降至1065.78亿元。此后虽有所恢复,2024年12月31日管理规模回升至1294.28亿元,基金数量达到67只,但截至2025年一季度,公司管理规模再次回落至1056.83亿元,基金数量保持不变。与之相对应,其在公募基金行业的排名也由2022年二季度的第35名滑落至2025年一季度的第54名,竞争力有所削弱。
图片来源:Wind
从产品结构来看,截至2025年一季度,财通资管旗下共管理67只基金,合计规模为1056.83亿元,涵盖股票型、混合型、债券型、货币市场型以及FOF基金等多种类型。其中,债券型基金是其核心资产,数量为31只,管理规模高达828.07亿元,占比近八成;混合型基金有27只,规模为104.8亿元;货币市场基金有2只,规模为116.11亿元;FOF基金有6只,合计规模为7.73亿元。然而,股票型基金仅有1只,规模仅为0.11亿元,显示出其在主动权益投资方面的薄弱布局。此外,在ETF业务持续爆发的大背景下,财通资管尚未布局相关产品,错失结构性增长机会,战略布局仍显滞后。
图片来源:Wind
在基金业绩方面,财通资管整体表现分化。唯一一只股票型基金——财通资管中证1000指数增强A,自成立以来收益率为17.31%,但由于规模仅为0.10亿元,远低于5000万元清盘线,面临较大存续压力。混合型基金中,共有17只自成立以来实现正收益,另有4只亏损超过20%;从规模分布来看,有6只基金规模不足5000万元,14只规模不足2亿元,反映出多数产品仍处于“迷你基”状态。
图片来源:Wind
相比之下,债券型基金整体表现稳健,31只产品自成立以来全部录得正收益,规模结构亦相对均衡,仅有“财通资管双福9个月持有A”一只产品规模低于5000万元。两只货币基金财通资管鑫管家A和财通资管现金聚财虽均实现稳定正收益,但年化回报分别为2.42%和1.32%,年化收益较低。FOF基金中,仅有“财通资管康恒平衡养老目标三年持有A”(-2.44%)和“财通资管博宏积极6个月持有A”(-4.51%)录得负收益,但相关产品整体规模较小,其中3只基金规模低于5000万元,影响有限。
综上所述,常娜娜的快速晋升背景,是其固收业务资深从业经历与公司当前业务重心相契合的体现。在股票基金布局不足、ETF领域空白、基金整体“迷你化”现象较突出的当下,财通资管未来如何平衡固定收益与权益类产品的协同发展,提升整体资产管理能力,或将成为其业务转型的关键课题。
作者 | 姚文溪
编辑 | 吴雪
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