刘强东的新野心：用供应链重塑行业，这次要革谁的命？

来源|中访网

责编|李晓燕

在竞争激烈的电商行业，京东集团董事局主席刘强东的每一次发声都备受瞩目。近日，刘强东在一场分享会上的言论，让我们得以一窥京东未来的战略布局与发展走向。

刘强东谈及首次退休时，直言当时太过理想主义。他怀揣着让京东成为首个由职业经理人传承的大型互联网公司的愿景，前往哥大上学，试图彻底放手，让公司在职业经理人的带领下前行。那段时间，他8个多月未回公司，每周至多通一次电话，不参加任何会议。这种近乎“隐居”式的放权，在互联网企业中实属罕见。然而，理想与现实总是存在差距，尽管公司在他离开期间运营平稳，但他心中对于京东发展的紧迫感，或许从未真正消散。这一经历，不仅是刘强东个人的探索，更是整个互联网行业在企业传承方面的一次大胆尝试，为后来者提供了宝贵的经验与教训。

京东进军餐饮酒旅行业，无疑是一颗重磅炸弹。刘强东自信满满地表示，京东能够为这个行业创造价值，提供全新的通路。在竞争激烈的餐饮酒旅市场，京东的入局，无疑将打破原有的格局。京东凭借自身强大的供应链体系，试图将行业成本降低20%，这一目标的提出，显示了京东的野心与实力。正如刘强东所说，京东集团的核心是供应链，从最初的电商零售，到如今的外卖、餐饮酒旅，供应链始终是京东的底气所在。这让人不禁联想到武侠小说中的高手，凭借着深厚的内力，在不同的江湖中纵横捭阖。

说起外卖业务，京东与美团的竞争备受关注。刘强东直言和王兴是很好的朋友，但在商场上，竞争在所难免。他笑称这段时间王兴可能对自己有点意见，还提到想请王兴喝酒却被朋友建议时机未到，这番话既有朋友间的调侃，也有商场竞争的微妙。京东做外卖，看重的是背后的生鲜供应链，刘强东坚信，再过一个月，京东外卖将推出与美团完全不同的商业模式，解决食品安全问题，让消费者买到高性价比且安全的食品。这不仅是对美团的挑战，更是对整个外卖行业的一次革新。就像一场激烈的武林争霸赛，京东带着新的“武功秘籍”入场，誓要改写江湖格局。

在人员招聘方面，京东外卖的全职骑手数量激增，这背后是京东业务扩张的强劲需求。刘强东无奈表示不是不想招更多全职骑手，而是HR不够，这看似简单的一句话，却反映出京东在快速发展过程中面临的人才管理挑战。一方面，业务的快速拓展需要大量的人力支持；另一方面，如何高效地招聘、培训和管理这些员工，成为京东亟待解决的问题。这就好比一支快速扩充的军队，如何让新兵迅速融入，形成强大的战斗力，是指挥官必须思考的难题。

刘强东对京东的发展战略有着清晰的认知，他强调京东能够走到今天，靠的是“体验、成本、效率”六个字。体验做到最好，成本做到最低，这是京东的核心竞争力。他特别指出，最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上，京东不仅为员工缴纳五险一金，还在一年半的时间里涨了7次薪酬，让员工切实感受到公司的关怀。这与胖东来的经营理念不谋而合，同样作为零售企业，两者都重视员工福利，因为他们深知，只有员工满意，才能为顾客提供优质的服务，从而提升企业的竞争力。这种以人为本的经营理念，在商业的逐利浪潮中，显得尤为珍贵。

回顾京东的发展历程，刘强东坦言最近五年是京东“失去的五年”，没有任何新的东西，没有创新，没有成长，没有进步。这对于一直以创新为驱动的京东来说，无疑是一次深刻的反思。在互联网行业，不进则退，创新是企业保持活力和竞争力的关键。刘强东表示希望京东每年都有创新，目前已经有6个创新项目，包括发行稳定币等。这是京东在经历低谷后的奋起直追，就像一艘在大海中短暂迷失方向的巨轮，重新调整航向，向着创新的彼岸驶去。

在这场分享会上，刘强东还回应了诸多热点话题，如稳定币发行、与美团的竞争等。他的每一句话，都透露着京东未来的发展方向和战略重点。京东在刘强东的带领下，正站在一个新的十字路口，面临着机遇与挑战。

从刘强东的分享中，我们看到了京东的变革决心和进取精神。无论是进军新领域，还是强化自身核心竞争力，京东都在努力打破旧有的束缚，寻求新的突破。在未来的电商江湖中，京东能否凭借这些新的战略布局，重塑辉煌？值得期待！但这场由刘强东主导的新棋局，已经缓缓拉开帷幕，每一步棋都充满了悬念与期待 。