连亏十余年首次盈利 复星保德信换帅背后的战略押注

《投资者网》崔悦晨

近期，国家金融监督管理总局上海监管局一纸批复，正式核准曾明光担任复星保德信人寿董事长。这位拥有25年保险业经验的老将，自2024年9月以董事身份进入公司后，仅用8个月便完成从董事到董事长的跨越。

复星保德信人寿成立于2012年，由复星集团与美国保德信金融集团各持股50%组建，曾被视为“中美资本联姻”的典范。然而，成立以来公司深陷亏损泥潭，过去十年累计亏损超25亿元，直至2024年才实现首次盈利。

曾明光的上任，既是对其个人能力的认可，更是股东方对扭转经营困局的战略押注。此刻，这家险企正站在扭亏为盈与历史遗留问题的十字路口。

“新帅”上任

曾明光的职业生涯堪称中国保险业市场化改革的缩影。1966年出生的他，早年毕业于第三军医大学，后跨界金融，获得上海财经大学EMBA学位。

在保险行业，曾明光拥有超过25年的丰富从业经历，他先后担任中国大地保险监事、人身险部总经理，复星联合健康保险董事长兼总经理，并成功带领复星联合健康实现了从亏损到盈利的重大转型。

2024年9月，复星保德信人寿保险董监事会换届，赖军不再担任董事长转任副董事长职务，复星联合健康保险股份有限公司董事长曾明光拟接任董事长。

公开资料显示，复星保德信人寿成立于2012年，由复星集团与美国保德信金融集团强强联合组建，双方各持股50%。

此次人事调整延续了复星系的治理逻辑。前任董事长赖军来自美方股东保德信集团，而曾明光的上台标志着中方股东复星集团的话语权增强。

此外，曾明光还兼任复星健康科技的非执行董事，他的健康险运营经验将与复星保德信的养老社区资源形成协同效应，这种“产业+保险”的模式被业内认为是破解产品同质化困局的关键。

业绩扭亏为盈

2024年对于复星保德信人寿而言是具有里程碑意义的一年。这一年，公司实现了保险业务收入92.51亿元，同比增长高达113%，净利润达到了1.17亿元，终结了长达12年的亏损局面。

回顾过去十余年的数据，从2012年至2023年，公司深陷连续亏损的泥潭，过去十余年间累计亏损超过25亿元。

这一转折背后，投资端的亮眼表现功不可没。财务数据显示，截至2024年末，复星保德信人寿的综合投资收益率达到了9.36%，近三年平均收益率为5.21%，远超行业平均水平。

复星保德信人寿也表示，此番达成盈利里程碑，主要得益于保险业务收入的稳健增长以及在投资领域的亮眼表现。同时，公司通过严控成本，强化投产效益，不断优化费用投入结构，有效提升了运营效率，为盈利目标的实现提供了坚实保障。

除了投资端的亮眼表现外，公司在优化业务结构、拓宽业务发展格局以及深化渠道战略转型方面也取得了显著成效。代理人、银邮兼业、专业经代三大渠道均实现了业绩正增长，特别是通过与头部中介合作推出的定制化产品，进一步推动了新单业务价值的高速增长。

截至2024年底，复星保德信人寿的总资产突破了260亿元大关，同比增长超过15%，净资产达到23.89亿元，增幅达89%。

值得注意的的是，公司偿付能力有所下滑。截至2024年第四季度末，公司的核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率分别为179.67%、231.98%，并预测下一季度的偿付能力将持续下滑。

与此同时，2024年公司再度推进10亿元增资计划，注册资本拟增至43.62亿元，这也从侧面反映出公司偿付能力仍面临一定压力，需要依赖股东增资来维持和提升。

罚单背后的警示

尽管复星保德信人寿在财务表现上取得了重大进展，但在合规管理方面仍面临诸多挑战。

近年来，公司因虚挂费用、编制虚假报告等问题多次受到监管机构的处罚。

2023年3月，上海银保监局对复星保德信开出了一张金额高达262万元的罚单，揭露了包括未备案费率、误导宣传、违规经营健康险在内的多项违规行为。时任总经理陈国平等在内的6名高管，个人罚款金额合计高达51万元。

尽管公司声称“全面整改完毕”，但进入2025年后，复星保德信人寿再次因“业务数据不真实”、“制作夸大现价的培训课件”等问题收到监管机构的罚单。

例如，2025 年2月，复星保德信人寿江苏分公司因“业务数据不真实”的违规行为，被罚款35万元。时任总经理王景科也被警告并处以7万元罚款。

2025年3月，针对制作夸大现价的培训课件的行为，公司被监管机构责令改正，并处罚款6000元。

上述事件不仅揭示了复星保德信人寿在内部控制和合规管理上的不足，也为未来的改进指明了方向。随着曾明光的加入，公司有望在巩固现有成绩的同时，加强内部管理和风险控制，确保未来能够持续健康的发展。

曾明光的任命无疑为复星保德信人寿注入了新的希望与动力，但面对历史遗留问题与不断变化的市场环境，如何在保持稳健发展的同时强化合规管理，将是公司未来发展的关键所在。对于复星保德信人寿人事变动的后续进展，《投资者网》将持续关注。（思维财经出品）■