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蔚来李斌:蔚来做了很多“傻事”,高研发投入在今年9款车上见效果|直击百人会论坛2025

来源:21世纪经济报道

媒体

2025-03-29 20:07:54

(原标题:蔚来李斌:蔚来做了很多“傻事”,高研发投入在今年9款车上见效果|直击百人会论坛2025)


21世纪经济报道记者吴晓宇北京报道

进入3月,继比亚迪、小米后,蔚来也筹划了“闪电”配售。蔚来拟配售约1.37亿股公司A类普通股,发行价为每股29.46港元,募集资金40.3亿港元。

3月29日,蔚来创始人、董事长、CEO李斌在中国电动汽车百人会论坛(2025)上接受21世纪经济报道等媒体采访时回应港股配资:“本次港股配售在一天之内完成,有许多蔚来的长期投资人继续投资,整个市场反应非常好。”

根据公告,蔚来此次募资用途主要是技术和新产品的研发、增强现金储备等。

“如果看研发投入和营收的比例,我相信蔚来应该是全球最高的汽车公司之一。”李斌表示。在他看来,蔚来对两件事很坚决,一是研发,另一件事是充换电网络。

财报显示,2024年蔚来研发投入达130.37亿元,占营收的19.8%。相较之下,特斯拉研发占比是20.5%,比亚迪是6.7%,理想是10.6%,这也导致蔚来处于巨额亏损当中。

但在李斌看来,“如果在种种子的时候就说怎么还不长出来,确确实实急了一点。”他认为,在换电、研发等方面,蔚来做了很多傻事,为的是提升用户的体验。

但蔚来的研发投入“今年就能看到效果”,ET9是第一辆车,今天正式交付,蔚来今年一共会发9款新车。新车之外,蔚来会继续降本,计划于今年 4 季度实现盈利目标。

从“打地基”,到“开放”

蔚来的研发投入主要在芯片及车载智能硬件、电池系统、电驱系统、车辆工程、操作系统等12个方面。

李斌介绍,相较应用层研发,“底层研发比想象中投入要更大”。

比如蔚来操作系统。蔚来于2020年下定决心自研操作系统,从那时起,蔚来在全球招募团队,历时4年研发,投入超过2.4万人。2023年9月,蔚来整车全域操作系统天枢SkyOS首次亮相,近期,该操作系统随着ET9交付正式量产,“能把车上2000颗芯片完全管起来”。

蔚来自研芯片也已经走过四年。目前,全球首颗车规5纳米智驾芯片神玑NX9031正式量产上车,比英伟达下一代芯片还要早量产、早上车。李斌称,“这中间蔚来还要搭建整个完整的工具链,还要跟自己的SkyOS匹配,还要把我们SkyOS的hypervisor放到芯片上,非常不容易”。

但对于蔚来而言,这些研发是必须要做的“傻事”。

李斌将自研操作系统比作“打地基”。打地基时,一开始就要规划清楚,把交通、连廊、管网等各种功能分区,之后可以分批建设。而地基的作用,“越往后效果越好,价值越大”,地基搭得好,就要更多去做上层的应用。

李斌举例称,ET9上的流媒体后视镜清晰度、延时、丝滑程度,比别的流媒体后视镜性能要好得多。“它后面的支持就是因为我们有自己的操作系统,可以跨域调用数据。”如果不是自己的全域操作系统,想把AD的传感器数据用到座舱,比如用到流媒体后视镜上,是比较难做到的,即使能做成本也会比较高,延时比较长,带宽比较低。

伴随产品量产,技术降本将成为可能。李斌说,蔚来去年花了三亿多美元购买英伟达车规智驾芯片。“这个我们也是在2022年ET7上全球首发”,蔚来二代平台上装了4颗Orin芯片,去年花了三亿多美元购买英伟达车规智驾芯片,但现在,“我们1颗芯片抵4颗,省了很多钱,对于今年提高毛利率、提高运营质量非常有帮助”。

操作系统方面,原来所有的软件要付不少服务费,通过自研的操作系统,不光给用户带来更安全、更智能丝滑的体验,也能够降本,一辆车能省不少钱。

在中国电动汽车百人会论坛(2025)上,李斌宣布:蔚来的芯片和操作系统都是对全行业开放的。“有一些产业链上的合作伙伴,已经基于SkyOS的L、M跟我们对接。”

“最大的学费是换电站布得太晚了”

补能网络是蔚来高研发投入的另一方面。但前一阵,比亚迪发布“兆瓦闪充”技术,“5分钟补能400公里”的效果使电动车使用体验无限接近燃油车。因此,一些声音质疑“3分钟满电”的换电模式是否还有必要。

“充电和换电不要对立起来。”李斌回应,“大家千万不要忘了,蔚来充电桩也是全中国布得最多的汽车企业。”截至目前,蔚来在全国部署了25000多根充电桩,“80%都是给别的用户用”。

“如果你去东北、内蒙古、新疆,你发现别人不布充电桩的地方都是蔚来在布。今年元旦的时候,我还从大连开车到漠河,到哈尔滨以后基本都是用我们自己的充电桩,前面是用换电站。”

李斌表示,换电和充电适合不同场景,是很好的补充。“就像我们的用户,如果确实特别希望能快一些,肯定换电更好。还不光是快,不光是3分钟换完,换电也不需要下车,你还很优雅,刮风下雨,天冷天热,这个体验是很好的。”

更重要的是,换电是整个能源互联网和分布式能源网络的一部分,它的储能功能是充电无法替代的。“像我们去年就有八九百座换电站参与了电网的调峰调频做应急响应,这个确确实实是充电没法解决的。”

李斌称,蔚来投入最多的还是换电。截至目前,换电网络在中国已经有3206座,在欧洲部署了60多座,在中东也部署了换电站。3月28日,浙江已经实现了县县通,浙江有400多座换电站,除了两个海岛县,每个县都有换电站;江苏去年年底实现县县通。蔚来在换电网络建设方面不遗余力。

“蔚来最大的学费是换电站布得太晚了”,李斌说,“如果我们在2022年、2023年建得早些,我相信我们的整个销量、用户满意度应该会更好,这其实也是我们可以去复盘的地方。”

他认为,过去蔚来低估了换电站对于用户买车的推动作用。“如果去看蔚来品牌,长三角有三省一市,占我们整个销量的60%;如果看江浙沪,三个省市占我们一半的销量,如果把安徽加起来差不多是60%的销量。”

“换电是有网络效应的,你建得越多,使用体验越好。”像在高速上,现在基本每200公里就有一个换电站,我们已经有970多座高速换电站,网络效应很强。

近日,宁德时代拟25亿元战略投资蔚来能源,共建全球最大换电网络。李斌称,蔚来和宁德时代服务的车型定位有一些区别,蔚来更多在中高端,宁德时代“巧克力”大概在十几万元的价位区间,如果我们采用双网并行的方式,能够让车企在选择换电技术方面,有更加全面的方案。

“我们这次一方面有资本的合作,更重要的是在技术标准、运营网络方面,会有更深入的合作。我们希望能够一起构建一个从电池研发,到换电站建设运营、电池资产管理、后续梯次利用,再回收的闭环体系。”

“如果在种种子的时候就说怎么还不长出来,确确实实急了一点。”李斌说。但他表示,蔚来的研发投入今年就能看到效果,ET9是第一辆车,今天开始交付,蔚来今年一共会发9款新车,“都能看到成果”。

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