2025商业新愿景｜美的集团副总裁李国林：共赴可持续未来

站在2025年的开端回望，过去一年里，美的集团在ESG可持续发展的征程上留下了一系列重要足迹。

始终将绿色发展作为核心战略，美的打造了可持续灯塔工厂，并推出可持续发展解决方案对外赋能，发布行业首个《绿色工业案例集》，扩展绿色发展半径，共建繁荣生态。斥资80亿元开展的“绿色行动·以旧换新”活动，通过科技手段推动绿色低碳消费模式广泛普及，显著降低社会用电碳排放，促进废旧家电等废弃资源的再生循环利用。

积极担当社会责任，美的高度重视员工的成长与发展，构建了完备的培训体系。同时，热心投身社区建设，大力推动绿色教育。比如，已捐1.4亿元引进华东师大品牌项目，支持华东师大附属美的学校品牌建设及奖教奖学等工作；创新性地发起了“中国脊梁守护计划”关注青少年脊柱健康；发起流动的绿盒子公益活动，打造全国首个可移动科学课堂，引领青少年树立绿色低碳生活观。

美的构建可持续发展绩效考核机制，将环境、健康与安全管理、合规管理、ESG专题活动、质量管理等可持续发展指标纳入高管绩效考核内容，并持续优化集团薪酬评价中相关指标设置与考评机制。

展望2025年，美的集团在ESG道路上目标明确、步履坚定。

美的将持续加大对绿色技术研发的投入力度，进一步降低温室气体排放强度，提高可再生能源在生产运营中的使用占比，确保智能家电主要品类碳足迹核算实现100%全覆盖。

我们将持续聚焦员工福祉，为员工搭建更多成长与发展平台。同时，进一步深化社区公益活动，以实际行动积极投身乡村振兴事业，为社会和谐稳定发展添砖加瓦。

我们会进一步完善ESG管理体系，强化信息披露工作，提升公司治理的透明度与有效性。并且，加强与供应商的深度合作，带动整个供应链朝着可持续方向发展。

2025年，让我们齐心协力、砥砺前行，以更昂扬的斗志、更有力的举措，在ESG可持续发展道路上阔步迈进，为守护地球家园、促进社会繁荣、创造美好未来不懈努力。（经济观察报 记者 陈月芹）