来源:证券时报网
2025-01-22 12:46:00
(原标题:他“转战”券商资管赛道,任总经理!这机构还有多名高管变动)
这家券商资管子公司人事变动尘埃落定。
根据近日山证(上海)资产管理有限公司(以下简称“山证资管”)的公告,公司新聘任李宏宇为总经理。李宏宇曾任浦银安盛基金副总经理,此次“转战”券商资管赛道,加入山证资管,有着丰富的市场营销经验。
山证资管前总经理乔俊锋已经接近60岁,他如今被聘任为山证资管的副总经理。从2017年至今,乔俊锋负责山西证券资管板块已有7年时间。
值得一提的是,在此次高管调整中,山西证券分管经纪与财富管理业务的副总经理韩丽萍,也被聘任为山证资管的副总经理。她目前在母公司的职务没有发生变化。未来山西证券在“大财富”与“大资管”联动协同方面是否有想象空间,也同样值得关注。
公募老将加入
近日,山西证券的券商资管子公司——山证资管迎来高管人事变动。该资管子公司完成新的董事会换届,新聘任李宏宇担任总经理。
履历显示,李宏宇1997年起曾先后就职于中国银行、道勤集团和上海东新国际投资管理有限公司分别从事联行结算、产品开发以及基金研究和投资工作。
他从2007年3月就进入公募基金行业,至2024年年底已有近18年,拥有十分丰富的营销经验和管理经验。具体来看,李宏宇在浦银安盛基金历任公司产品开发部总监、市场营销部总监、首席市场营销官,从2012年3月开始,他晋升为高管,担任浦银安盛基金副总经理兼首席市场营销官。
早在一个月前,已有传闻称李宏宇将从公募基金转战券商资管,如今该消息尘埃落定。这名公募基金“老人”未来给山证资管带来哪些想象空间,值得期待。
原总经理将年满60岁转任副总
山证资管的原总经理乔俊锋在任期届满后被聘任为山证资管的副总经理。公开资料显示,乔俊锋1965年11月出生,如今已有59岁。
他从1996年至2002年期间在证券营业部工作,于2007年开始管理期货板块长达十年时间。2017年乔俊锋负责山西证券的资管板块,任上海资产管理分公司总经理,乔俊锋见证了资管子公司的成立,2021年10月至2023年5月任山证资管的董事长。
就在2024年11月,乔俊锋还参加由证券时报社主办的“2024中国金融机构年度峰会暨2024中国证券业资产管理高峰论坛,谈及券商资管如何做好权益类业务,他从山证资管的实践经验出发并给出四项建议:
一是在公募产品方面,坚持聚焦核心资产和科技创新,缩小能力圈,坚持绝对收益目标,并尊重公募基金卖方研究、AI智能-卖方研究等自身发展特色。
二是深耕产业研究,加强市场调研,公司层面要建立统一的纪律管理和激励机制。
三是加大对ETF投资赛道的关注。
四是利用好券商资管的买方投顾牌照,在产品、业务定位、共建研究、策略共享方面,做好业务隔离和分开管理,并将买方投顾和资管的权益投资有机结合。
从已有公告可看出,乔俊锋从去年至今陆续退出重要职务。2024年9月山西证券董事会收到乔俊峰递交的书面辞职申请。他因工作原因申请辞去董事会审计委员会委员职务,辞职后仍继续担任公司职工董事、执行委员会委员职务。彼时山西证券表示,董事会对乔俊峰在担任审计委员会委员期间为公司经营发展所做出的贡献表示衷心感谢。
分管经纪条线副总经理亦出力出策
除了总经理出现人事变动外,山证资管同日还有2名高管也出现变动。
公告显示,山证资管新聘任韩丽萍为副总经理。值得一提的是,她同时也是山西证券的副总经理,主要分管经纪与财富管理板块。
履历显示,韩丽萍1996年就在证券营业部工作,自2002年开始进入山西证券,历任多个分支机构的总经理。后来她陆续担任财富管理部总经理、零售及互金部总经理、金融产品部总经理等职务,拥有十分丰富的经纪与财富管理业务的管理经验。韩丽萍于2020年12月起任山西证券执委会委员;2022年8月起任副总经理。她在母公司的职务没有发生变化。她在2024年11月起还担任格林大华期货有限公司的董事长。
随着经纪业务条线的高管加入山证资管,未来两大板块如何加强联动和协同,值得市场持续关注。
此外,山证资管前副总经理薛永红在任期届满后被公司聘任为信息技术负责人。
近年来资管收入增幅明显
山西证券是券商资管业内第三家取得公募基金牌照的证券公司,于2014年就获批。该公司在近年来才申请设立资管子公司,并于2021年获得证监会批文。从近年来山西证券资管板块的表现来看,公司资管收入规模虽然在业内相对较小,但进步较快,增速一直排名靠前,显示出较大的发展潜力。
根据东方财富Chocie数据统计,山西证券2023年资产管理业务手续费净收入为1.48亿元,在43家上市券商中排名第31位,但其16%的同比增幅排在前10位。
2024年上半年,山西证券资产管理业务手续费净收入为0.94亿元,在43家上市券商中排名第29位;收入规模同比增长53%,增幅排在13位。
在2023年年报中谈及对资管条线的战略规划时,山西证券曾表示,要立足专业子公司的定位,持续推进资产管理业务高质量发展。一是优化销售体系,做大销售规模,通过组建“部落制”灵活机动的机构业务组加强机构业务拓展。二是强化多资产配置能力,推进固收+业务拓展,增强内外部机构合作,丰富固收+产品品类。三是拓宽基础能力边界,大力推进利率债产品的研发,为客户提供利率债产品选项。四是加大科技投入,实现科技深度赋能。
校对:陶谦
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