钟睒睒的强硬（念念有余）

农夫山泉昨日和今日在江西赣州举行媒体交流活动，创始人钟睒睒持续进行观点输出，媒体不断对外传出一个又一个新闻。

内容主要是为什么持续投资农业，对直播平台不认可，看不起直播带货的企业家，对拼多多不认可，对字节跳动内容审核不认可，让自己饱受舆论攻击，在等待字节和相关人士道歉，其母亲身体健康，没有心脑血管问题，本可以活过百岁，但因为网络暴力而提前去世，钟睒睒说到这里，声音哽咽。

他还谈到儿子国籍问题，坦言这是儿子自由，儿子在公司只是普通员工，他的企业永远是中国企业，股东链条很短，自己的钱也没有出国。

他还提到为何推出纯净水，称做绿瓶纯净水是为了名誉，为了让消费者自己选择。钟睒睒表示农夫山泉纯净水只做了一个规格，不要长期喝，长期喝一定有问题。

娃哈哈创始人宗庆后去世后，农夫山泉和钟睒睒面对持续负面舆论评价，钟睒睒发文解释了第一桶金来源等，接受央视采访，还推出了纯净水。

农夫山泉主打天然水概念，声称是大自然搬运工，并声称纯净水对身体不好，永远不会做纯净水。如今推出了纯净水，但并不认可纯净水，言谈之中依然看不起这个品类。

农夫山泉制造了一个天然水概念，一直在打压纯净水。推出纯净水后，定价远远低于天然水，在给公众一个心里锚点：纯净水不值钱，天然水更高贵。如果自家纯净水卖的好，就是抢了他人饭碗，如果卖的不好，也可以作为制衡手段。

很多企业家在掩藏和回避问题，愿意私下解决，不愿意公开，钟睒睒则会选择将矛盾和观点大白天下。他似乎从来不畏惧负面舆论，喜欢硬碰硬，将局势朝对自己有利的方向扭转。

面对2009年“砒霜门”和2013年多家媒体特别是《京华时报》持续报道的“标准门”，农夫山泉不是跟记者进行沟通，而是用大规模发布会来应对质疑，2013年5月6日，农夫山泉做了100页PPT罗列《京华时报》“5大问题”。

钟睒睒媒体出身，善于在和媒体打交道中把握主动权。在面对负面舆情时憋大招。接受采访容易被对方话题框制，自己召开发布会就掌握了主动权，可以完整的阐释自己想法。说明会也很容易成为单方面的观点输出。 农夫山泉还指出对农夫山泉的一系列抹黑报道，是由华润怡宝一手策划。“标准门”事件后，他接受浙江卫视专访时说的：“我们从来不习惯说软话。”

强硬是他的一贯立场，除了发布会，他还喜欢使用诉讼手段，比如起诉《京华时报》，2017年6月农夫山泉称“已撤诉”，并表达了对法律秩序的失望。这一点也与众不同，很少有企业会表露这种态度。另外，在《砒霜门》一事中，不仅扳倒了主管官员，还要求主管部门道歉。

2020年1月，有人通过微博举报农夫山泉未经国家公园管理局审批，在武夷山国家公园内使用大型器械施工，破坏公园植被。当年2月底，农夫山泉起诉了举报者和上海东方报业等。认为三方联合捏造了“农夫山泉毁林，破坏生态”的事实，侵犯了其名誉权。此后以撤诉告终。

农夫山泉善于制造话题引起注意，他历史上就是如此度过一次次危机，而且善于利用危机宣传自己观点。

他不怕打官司，不怕得罪同行的做法很早就开始了。2000年后，他就和当时的强者娃哈哈互相打过官司，最终在当时杭州市主要领导的见证下握手言和。

昨日和今日举行的媒体说明会上，钟睒睒再次展现了他敢说能说个性，面对棘手问题从不回避，而是把握话题，展现个人看法，这种看法如今已很少有企业家在公开场合表达。

多年前农夫山泉就和69家纯净水公司打了一场大战，并以大胜告终，钟睒睒留下一句话，“大家听到商业炒作就认为这是一个贬义词。但我认为，如果一个企业不会炒作,那么就是木乃伊，你这个木乃伊必须趁早进入坟墓”。

面对如此多对手的围剿，能打胜仗，钟睒睒有很强的战斗力，他能制造概念，面对不利局面时敢于强硬面对，带领整个公司提高势能，有值得研究学习之处。