宗馥莉，“攘外必先安内”？

来源｜中访网

作者｜一杭工作室

今年的娃哈哈，已经成为热搜的常客。不久前，继7月“宗馥莉辞职风波”后，娃哈哈又曝出了老员工集体维权事件。据媒体报道，维权事件是因为员工对于劳动合同改签宏胜饮料集团，及取消“干股分红”表示不满，但娃哈哈官方回应相关报道不实。

9月18日，作为娃哈哈董事长的宗馥莉也在娃哈哈集团的第八届职工代表大会第六次会议上向全体员工表示，“娃哈哈今年的干股分红不会取消、薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”但潜台词是，娃哈哈的管理方式确实将发生改变。

宗馥莉“锋芒毕露”

新官上任三把火，宗馥莉也不例外。

继一场辞职风波后，宗馥莉正式接手了娃哈哈集团，接替已经去世的宗庆后，出任娃哈哈法定代表人、董事长、总经理。同一时间，娃哈哈董事会成员迎来“大换血”，一帮“老臣”们隐退，年轻面孔们走上台前。网友们期待的“宗馥莉时代”正式开启，但处于舆论中心的娃哈哈仍未归于平静。

据《中国工业报》报道，2024年8月以来，有员工反映称娃哈哈集团要求员工重新签署劳动合同，终止与娃哈哈集团的合同，改为与宗馥莉控制的宏胜饮料集团签订劳动合同。改签劳动合同以后，员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇将被取消，引发了众多员工的不安与担忧。

9月7日，娃哈哈集团官方发表声明称：部分媒体通过撰文以“娃哈哈维权委员会诉讼维权”、“要求员工重新签署劳动合同”等字眼为关键词散布针对工会的不实信息。杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会内部股份回购事宜，经过会员代表大会全体决议通过，相关协议由持股会会员自愿签署且合法有效，不存在损害持股会会员的情况。

如今，宗馥莉也出面回应称不会取消干股分红待遇，但她也同时指出了娃哈哈内部目前存在着“搭便车、坐快船”的思维惰性，意有所指。“在娃哈哈发展的过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”

她在回应中，引入了“绩效”“资历”的概念，指向性明显。对于员工，宗馥莉想要的是“拥有自驱力、探索力和定力”；对于管理层，宗馥莉希望“每一位科级以上干部都能成为变革的引领者，靠自己去拼一个好团队”；对于公司，她希望用“全面的企业制度，成就精细化管理的娃哈哈”。

话里话外，都是在传达“改革”的意图，也让外界对她的雷霆手段有了初印象。很明显如今只是道“开胃菜”，就连此前的“辞职风波”，也被解读为宗馥莉的“阳谋”，成为董事长就是最好的证明。事实上，此次宗馥莉的回应虽然肯定了干股分红不会取消，但加上了一个限定词“今年”。或许，改变才刚刚开始...

“逆水行舟，不进则退”

大家都明白，宗馥莉所做的一切是为了娃哈哈的长远发展，但她的处事风格与宗庆后大相径庭，变革又来的太快，为何会如此着急？

原因不难分析，正如她在此次会议上说的那样“逆水行舟，不进则退”。近年来，饮品市场的竞争愈发激烈，饮料巨头娃哈哈也面临着业绩下滑、市场份额被不断蚕食等诸多挑战，从产品来看，娃哈哈最受欢迎的单品几乎都是10年前的“创新”，亟需寻求破局发展。

事实上，宗馥莉早就在进行创新，自她进入管理层后，就致力于年轻化的IP打造，并开始了大刀阔斧的变革。但娃哈哈这个大集团关系网错综复杂，在旧产品撤换和新产品上线的重大问题上必定会触及到一部分人的利益，宗馥莉或许早就意识到了，挑战先来自于企业管理本身。

掌舵这样一艘巨轮，宗庆后靠的是在企业中的威望和魅力，而宗馥莉靠的是传承的责任以及探索的使命。全面掌权并不是激动人心的“大结局”，而是新故事的开始。