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杰克科技董事长阮积祥:加速智能化、无人化,研发投入将提升至销售额的10%

来源:21世纪经济报道

2024-06-18 14:59:55

(原标题:杰克科技董事长阮积祥:加速智能化、无人化,研发投入将提升至销售额的10%)

21世纪经济报道记者 杨坪 深圳报道

2023年,全球经济增长放缓,国内外市场需求收缩,服装产业面临严峻挑战,这一压力,也传导到了上游的服装设备生产商。

“我们服装行业,随着欧美去供应链、近岸外包不断推进,服装制造越来越向欧美等消费中心近岸转移生产,面临的挑战越来越大。这不仅是简单的一种地理上的转移,更是对我们生产模式的一次重大考验。”近日,杰克科技股份有限公司(603337.SH,简称杰克科技)董事长阮积祥对记者坦言。

(阮积祥;图片来源:受访者提供)

作为全球缝制设备龙头,杰克科技2022年全球市占率约为20%。

2023年,杰克科技实现营业收入52.94亿元,同比下降3.78%,但归母净利润实现5.38亿元,逆势增长9.08%。当期,公司工业缝纫机销量为196.22万台,同比增长0.12%,市场占有率也持续提升。

在阮积祥看来,压力到来的同时,行业的“变革”也在来临。

“消费者需求的多样化,把我们推向一个新的生产时代——小批量、多批次、快速响应的‘小单快反’时代,快反时代的要求越来越高。同时,我们还面临着从业人员断层、招工越来越难等行业各种艰难之梗,在此背景之下,服装智能制造和无人化生产能力成了行业破局的关键所在。”阮积祥如是说道。

无人化生产是破局关键

“过去的一年,‘压力’和‘变革’是很多行业的关键词。”阮积祥说道。

服装缝纫制造产业亦是如此。

据中国缝制机械协会初步估算,2023年,全行业工业缝纫机总产量约为560万台,同比下降约11%,较2019年同期下降近20%。

内需方面,2023年,我国缝制设备市场需求持续疲软,初步估算工业缝纫设备内销总量约185万台,同比下降20%,回落至2016年行业最为低迷的水平。

外需上,海关总署数据显示,2023年我国缝制机械产品累计出口额28.92亿美元,同比下降15.62%;其中,工业缝纫机出口量432万台,出口额13.06亿美元,同比分别下降13.75%、25.73%。

不过,阮积祥对于这一形势没有过分悲观,在其看来,这是行业共同面临的挑战,却是公司难得的机遇。

服装产业的智能化与无人化,是应对挑战的关键。

据阮积祥介绍,公司一直以来高度重视以研发创新提升产品力,坚持将研发作为推动公司持续发展的核心动力。目前,公司每年的研发投入占销售收入的7%左右,在行业内处于较高水平,2023年,杰克科技研发投入接近4亿元人民币。

未来三年内,我们的目标是将研发经费提升到占销售额的10%。”阮积祥说道。

其中,5%用于目前成套智联设备、裁床、吊挂、缝纫机、软件、仓储等领域,加速产品研发到成功上市的进程,以及迭代预研的投入;另外5%专注攻克行业各种最艰难的梗,特别是走向服装无人化生产之中各种不可能的挑战,包括人工智能,大数据模型、人形机器人等创新领域。

“未来,当我们谈论服装生产,无人化将不再是梦想,而是一种现实。首先,要实现的是像我们的产品‘快反王’和‘过梗王’一样,机器本身对快反面料的自适应调整。其次,是软硬件与人工智能技术的深度整合,通过各种模板和人形机器人结合逐步形成无人化生产,迎来一个全新的智能生产时代。”阮积祥说道。

“爆品”经验有赖“一洞察二战略”

有赖于公司在数字化、智能化等领域的探索,当行业双位数下滑探底背景下,杰克科技顶住了压力,市占率持续提升。

2023年,工业缝纫机总产量约为560万台,杰克科技工业缝纫机产量为180万台,对应产量市占率为32.09%,同比增长9.75pct,创历史新高。

进入2024 年一季度,随着缝制机械行业逐渐复苏,杰克科技业绩也加速提升——2024年一季度,公司实现营业收入16.29亿元,同比增长12.56%;实现归母净利润1.88亿元,同比增长67.56%,超出市场预期。

这离不开杰克科技爆品战略的支撑。早前,杰克科技抓住服装“小单快返”的产业机遇,先后完成对于缝前设备、智能吊挂、工业缝纫机爆款单品快反王等产品的布局,开启向品牌驱动的智能成套设备供应商转型。

2024年,杰克科技再度推出新品——“过梗王”智能包缝机。“我们给这个产品命名为‘过梗王’其实一方面是借用了服装行业‘过梗’的专业词汇,另一方面也确实因为在过梗王的开发过程中,遇到了许多难过的梗。比如如何在薄厚通吃的情况下既要满足线迹美观、又要缝纫效率高,过梗效果还要好。”杰克科技轮值执行总裁胡文海介绍道。

谈到杰克科技的“爆款”打造经验,阮积祥认为,可以归纳为“一洞察二战略”。

“一洞察是指洞察客户,我们专门设立了由具备丰富产品和市场经验的专家组成的市场洞察部门,长年深入一线,密切关注市场机遇和行业趋势,深入剖析客户痛点与需求,实现以用户的角度去做产品,比用户更懂用户。”阮积祥说道。

二战略则是指“聚焦战略和爆品战略”,阮积祥认为,企业的资源是有限的,只有聚焦才能将产品和技术做到极致,“我们坚持聚焦核心品类,坚持精简SKU,投入大量的研发,核心的人力资源,坚持打造爆品。”

“当然,爆品打造的成功,还有其他一些因素,比如使用业界领先的研发工具,打造研发大平台,产销研协同作战等,这些举措共同确保了爆品战略的成功。”阮积祥进一步表示。

新质生产力核心是“创新”

近年来,发展新质生产力成为经济高质量发展的必然趋势,服装产业如何借助数字智能技术实现裂变,形成新质生产力成为市场关注的焦点。

阮积祥向21世纪经济报道记者透露,他也在积极关注前沿技术,并将其带入服装生产中。

在其看来,服装生产的智能化、无人化将是缝制设备行业新质生产力的形成关键。

“新质生产力是有别于传统生产力的新型生产力,是以科技创新为主的生产力,是摆脱传统增长路径、符合高质量发展要求的新型生产力。高科技、高效能、高质量是新质生产力的重要特征。所以,缝制设备行业发展新质生产力,‘创新’是核心。”阮积祥说道。

阮积祥认为,新质生产力还要依靠数字赋能,实现数字经济和实体经济深度融合。

“过去几年,杰克积极推进数字产业化、产业数字化,在我们浙江台州——中国缝制设备制造之都,建立了全球缝制设备产业最大的智慧工厂,推动千亿级缝制产业集群的建设,探索缝纫机制造全流程的智能化方案,构建了企业全场景数字化平台,接下来,我们将进一步深化数字化转型,进一步形成数据驱动的智能决策能力,提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。”阮积祥说道。

21世纪经济报道

2024-06-26

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