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理工光科2023年年度董事会经营评述

来源:同花顺金融研究中心

2024-03-29 22:04:03

(原标题:理工光科2023年年度董事会经营评述)

理工光科(300557)2023年年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司所处行业情况

  公司以光纤传感技术为核心,全面布局智慧安防、智慧消防、智慧管廊、智慧地铁等多业务板块,为石油石化/公路隧道火灾监测、大型桥梁和城市综合管廊健康状态监测、重点区域周界安全监控、重大基础设施状态监测与故障诊断等多种不同应用场景提供完整、先进的综合解决方案。公司是国内技术领先的光纤传感器产品及安防、消防等领域的物联网解决方案供应商,目前已构建光纤传感+物联智能化应用双轮驱动业务格局。

  1、光纤传感行业发展情况及公司所处地位

  近年来,随着国内光纤传感技术市场的快速发展,参与光纤传感器及智能仪器仪表行业的企业数量急剧增加。目前,国内有上百家企业从事光纤传感器及智能仪器仪表行业,大致可分为三类,一类是具有较强自主研发与创新能力,掌握多种光纤传感技术,产品能应用到多个细分领域;二是具有一定的技术研发能力,但专注于某一细分领域的光纤传感技术研发与产品应用;三是销售国外产品的代理商或系统集成商。由于光纤传感技术应用的细分领域行业差距较大,导致在不同的细分市场的竞争主体也不尽相同,目前没有一家企业能掌握所有细分市场领域的光纤传感技术,主要细分市场的竞争格局都呈断层“金字塔”式格局,即在同一细分市场中各层次厂商之间有一定的差距。

  国内企业分类结构

  国外从事光纤传感技术的企业大多以产品销售为主,在中国市场专注于电力工业、石油开采及周界安防领域,代表性企业有美国Luna公司、以色列 Magal公司、美国西南微波等。相对而言,国内从事光纤传感技术的企业规模都较小,主要以产品销售结合工程服务为主,产品广泛应用于石油石化、电力、交通等各个领域。近几年来,以公司为代表的国内技术研发型企业凭借多年来的技术积累及市场开拓,正逐步缩小与进口产品的差距,目前已在高端市场与国外厂家直接展开竞争,并稳步取代了部分由国外产品占据的市场份额。

  公司是国内提供光纤传感技术的龙头企业,在油库、隧道消防监测领域市场份额较高。光栅阵列传感技术是最新一代的光纤传感技术,相较于传统传感技术性能指标大幅提升。目前我国只有理工光科一家企业实现了光栅阵列技术研究突破。

  2、物联网行业发展情况及公司所处地位

  物联网成为互联网之后又一个产业竞争制高点,生态构建和产业布局正在全球加速展开。国际企业利用自身优势加快互联网服务、整机设备、核心芯片、操作系统、传感器件等产业链布局,操作系统与云平台一体化成为掌控生态主导权的重要手段,工业制造、车联网和智能家居成为产业竞争的重点领域。

  现阶段我国物联网产业发展呈现出“强中游、弱两头”的竞争格局。位于产业链中游的公共通信网络与互联网运营商处在垄断竞争阶段,网络基础设施建设较为完备,但是上游的传感设备、接入设备制造以及下游的系统集成应用市场较为分散。位于产业链上游的企业中,生产中低档传感器的厂商众多,竞争较为激烈,但是高精度、高敏度传感器制造较为薄弱,相关企业较少;通用性、标准化通信模块供应商较多,能够根据行业应用特点与移动通信网络环境进行专业化设计、开发和生产接入模块或设备的厂商较少。下游系统集成服务以面向单一行业内的应用为主,市场集中度较低,仅在少数细分应用行业出现了几家较大的集成商,但缺乏在行业内进行物联网产业链整合、提供垂直一体化应用的主导力量。系统集成商分为两种类型,一种可根据用户需求提供物联网应用方案并实施,但并不参与技术研发和产品生产;另一种如一些企业拥有研发团队、核心技术和关键产品的生产能力,并能够提供面向行业应用的物联网整体解决方案。经过多年研发,公司在光纤敏感材料、关键核心器件、智能化仪表以及先进传感系统等方面拥有核心自主知识产权,目前光纤传感技术水平处于国内领先地位。同时,公司根据不同客户与项目需求提供个性化、针对性的消防、安防及综合监测物联网整体解决方案,公司在物联网行业具有较强的竞争力。

  3、行业的周期性、季节性特征

  整体上,光纤传感器及物联网行业不具备明显的周期性,但由于下游轨道交通、高速公路、机场铁路、石油石化、房地产等行业较易受宏观经济的影响,导致光纤传感器及物联网行业在一定程度上随宏观经济波动。当宏观经济处于景气阶段时,整体行业发展较快,反之,行业整体发展将有所放缓。

  光纤传感器主要应用于石油石化、交通隧道、钢铁冶金、电力、桥梁、煤矿等行业,下游主要客户如政府部门、轨道交通、石油石化等行业采购具有明显的季节性。这些行业用户采购一般遵守较为严格的预算管理制度,通常在每年第一季度制定投资计划,然后经历方案审查、立项批复、请购批复、招投标、合同签订等严格的程序,年度资本开支如工程建设和设备安装等主要集中在下半年尤其是四季度。受上述因素影响,行业呈现一定季节性。

  2021年发布的《国家综合立体交通网规划纲要》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》等文件明确提出未来将物联网感知设施等纳入公共基础设施统一规划建设,支持大型基础设施领域加大智能检测监测安全保障技术应用,增强安全数据、问题隐患、运行状态、性能规律等集成管理、智能分析和预警预告能力,对公司业务发展总体向好。

  

  二、报告期内公司从事的主要业务

  作为国内领先的光纤传感技术和物联网应用系统解决方案供应商,公司以安全管理为主线,以传感技术为基础,结合物联软件平台开发,形成了“智慧消防”、“智慧交通”、“智慧地铁”、“智慧管道”四大领域物联网产品和解决方案。主要产品包括油罐火灾报警系统、隧道火灾报警系统、智慧管廊及智能化监测系统、智能周界入侵报警系统、智能桥梁结构健康监测系统、消防报警系统及服务、智能道面系统、长输管道安全监测预警系统等。产品主要应用于油气储罐/交通隧道火灾监测、重要场所周界入侵报警、桥梁结构健康监测与综合管养、重大装备状态监测与故障诊断、电力设施/电缆廊道综合监测、城市综合管廊监测与安全管理、轨道交通全时全域灾害监测预警等领域。公司产品以直销为主,主要通过招投标方式获得销售合同。

  2023年是理工光科实施“十四五”战略规划的关键之年,公司经营层围绕董事会下达的目标任务、部署的重点工作,主动谋划、强力推进“产品倍增计划”和“高质量攀登计划”落地。公司坚持以光纤传感技术和智慧物联平台技术为核心,加快产品结构和市场结构调整,通过加强市场攻坚力度、加强研发产出效率、加强管理降本增效、加强三项制度改革等系列措施,在科技创新、市场开拓、转型发展等方面取得了显著成效。公司高质量发展基础更加坚实,发展动能更加强劲。全年实现收入6.04亿元,较去年同期增长11%;实现归属于上市公司股东的净利润2,520.74万元,同比增长28%。

  2023年公司的主营业务、主要产品及经营模式未发生重大变化。

  

  三、核心竞争力分析

  报告期内,公司核心竞争能力未发生重大变化,未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。经过不断的积累与沉淀,公司的核心竞争力得到进一步的巩固与强化。2023年公司参与建设光通信技术和网络全国重点实验室,获评国家级专精特新“小巨人”企业。

  1、研发与技术优势

  经过多年的发展,公司逐步熟悉和掌握光纤光栅技术、光栅阵列技术、分布式光纤测温技术及分布式光纤振动等主要光纤传感技术,多项核心技术水平居国内、国际领先,公司累计取得且有效的授权专利193项,其中发明授权130项,软件著作权137项。公司是光纤传感技术与网络国家工程研究中心及国家管网集团光纤预警研究中心重要参建单位,公司研发技术中心被评为国家企业技术中心。

  2、一体化服务优势

  由于公司自主拥有核心产品的关键技术,能为客户提供专业的一体化工程服务,包括从技术交流、现场勘察、方案设计、系统设计、安装调试、客户培训、运维巡检、方案优化到升级扩容等内容,从而更好的满足客户需求。

  3、品牌与客户资源优势

  通过不断的技术开发和经验积累,产品不断完善,在行业中形成了良好的口碑和信誉,公司新型传感硬件和智慧物联平台产品在石油石化、交通隧道、大型房企、企业集团、政府部门积累了一批高端客户,形成了良好的品牌效应。公司多年专注于光纤传感和物联网技术领域的发展,客户遍布全国各地,各行各业。包括中石油、中石化、中化集团、中交建设、湖北交通投资集团、政府机关、监狱、石油天然气管线站场等,上述用户实力较为雄厚,系国民经济中的核心企业及部门,公司的客户资源优势明显。

  4、人才优势

  公司已形成了一支技术覆盖全面、核心力量突出的技术研发队伍、管理人员队伍和销售人员队伍。公司中高层管理人员具有长期从事安全监测系统研发、生产、加工、销售和工程服务的经验,对行业的发展趋势具有良好的专业判断能力。同时,公司建立了一支经验丰富,懂技术、擅营销的销售队伍,其成员具有较强的市场开拓能力,不仅在维系客户关系、稳固市场份额、开拓新兴市场等方面作出了贡献,同时能够及时反馈市场的最新变化,为公司新产品的研发设计提供了信息支持,公司整体人才优势明显。

  5、专业技术服务优势

  公司产品主要用于工业安全管理,是保障安全生产及运行的重要技术手段,一旦系统发生故障,可能对客户造成极大的影响,因此,客户选择产品时十分重视厂家提供服务的及时性、专业性和完善性。为了提高服务的及时性,公司成立了多个工程服务网点,并设有客服热线,可为国内用户提供24小时现场服务及咨询,具备现场服务和非现场技术支持的综合服务能力,可在第一时间解决客户产品使用方面的问题。

  

  四、主营业务分析

  1、概述

  作为国内最早从事光纤传感及物联网技术智能化应用的企业,理工光科在光纤敏感材料、关键核心器件、智能化仪表以及先进传感系统等方面拥有核心自主知识产权,并已形成系列化光纤传感监测系统与物联网应用解决方案,是国内外领先的光纤传感技术研发与规模化产品生产基地。公司推出的光纤传感系列产品已广泛应用于油气储罐/交通隧道火灾监测、重要场所周界入侵报警、桥梁结构健康监测与综合管养、重大装备状态监测与故障诊断、电力设施/电缆廊道综合监测、城市综合管廊监测与安全管理、轨道交通全时全域灾害监测预警等多种应用场景。

  2023年是理工光科实施“十四五”战略规划的关键之年,公司经营层围绕董事会下达的目标任务、部署的重点工作,主动谋划、强力推进“产品倍增计划”和“高质量攀登计划”落地。公司坚持以光纤传感技术和智慧物联平台技术为核心,加快产品结构和市场结构调整,通过加强市场攻坚力度、加强研发产出效率、加强管理降本增效、加强三项制度改革等系列措施,在科技创新、市场开拓、转型发展等方面取得了显著成效。公司高质量发展基础更加坚实,发展动能更加强劲。全年实现营业收入 60,409.99万元,比上年同期增长10.94%;营业成本为 43,650.01万元,比上年同期增长14.94%;实现净利润3,528.70万元,较去年同期增长25.94%;归属于上市公司股东净利润2,520.74万元,较去年同期增长28.19%;净资产收益率较去年同期增长0.29%;经营活动产生的现金流量金额为 6,006.47万元,比上年同期增长91.23%。

  (一)调整业务结构,不断拓展市场新发展路径和应用渠道

  1、传统市场,立足产品稳产高产

  交通隧道市场合同额再创新高。规模推广火灾探测器+报警控制器解决方案,维持湖北、福建、甘肃、青海等十余个省份高市场占有率,四川、西藏大单陆续落地;设置新业务团队逐步加快由产品供应商向消防子系统集成商的转变,隧道消防子系统、隧道消防工程一体化服务中标十巫高速郧西至鲍峡段隧道消防工程施工项目等。

  轨道交通市场继续承压前行。火灾产品持续培育、周界产品持续开拓,先后中标合肥3、4号线延长线、太原1号线周界、宁波6、8号线周界、济南有轨电车周界、南昌1号线延长线周界、宁慈、宁象市域铁路周界等,公司周界业绩城市达到18个。中标线路均采用阵列光栅技术方案。

  石油石化市场新产品、新应用再有新收获。公司在石油石化老项目火灾产品占有率已达90%,新建项目光栅阵列产品100%全覆盖;积极挖掘石油站场周界安防、石化装置温度监测等“老市场的新应用”,新一代DVS周界产品成功入围国家管网集团首次周界入侵报警系统集采招标;基于 AI算法的光纤管道预警系统先后中标中石油、长庆油田、陕西天然气等管线预警项目,线路里程累积1,450公里。

  2、增量市场,规模应用推广有成效

  在智慧交通行业,智慧道面系统逐步向各省铺开,以鄂州机场高速项目示范效应,成功中标山东济潍高速、湖北孝汉应高速、安徽芜湖 G205公路等多个示范项目;智能跑道系统和全时全域地铁运营安全智能系统实现外省突破,先后获得重庆江北机场第四跑道以及重庆轨道交通 4号线二期项目试点;桥梁结构监测系统在湖北观音寺等 4座长江大桥,以及松滋河特大桥项目上得到应用,并完成首个桥群健康监测平台项目的落地,为后续外省推广打下良好基础。

  在智慧安消防行业,政务版智慧消防平台坚持深耕湖北、云南、广西三省市场,做好存量客户服务的同时持续引导挖掘客户需求,通过软件升级迭代和智能终端一体机的推广显现平台项目长尾效应。安消一体化平台拓展应用到高校、医院、园区等领域;消防物联网平台接入重点单位达到近400多家,实现了服务营收与效益提升。

  3、一体化工程服务,积极践行高质量攀登

  消防一体化服务与智能化应用立足优势区域、聚焦重点行业、加强与国资平台合作,以有资金保障、有较好利润、有公司自有产品应用的公建类项目作为首选,推广应用自有火灾报警设备、寻找机会融入综合安消防平台产品,提升整体项目竞争力及利润率。

  城市地下管廊重点围绕“综合监控平台+物联网传感产品+工程服务”,中标深圳地铁14号线共建管廊、陶家隧道工程一标项目管廊等。消防报警一体化服务中标高端光电子器件产业基地、帝睿互联网大数据产业园项目、高科医疗器械园弱电消防改造,推动软件、产品、服务协同发展。

  4、智能化应用市场影响力有提升

  积极参加 “世界交通运输大会”“中国国际管道会议”“中国智慧轨道交通大会”等具有行业影响力的论坛、会议,大力宣传公司光栅阵列技术及行业示范应用,进一步提升公司行业品牌影响力。“光栅阵列全时全域地铁运营安全智能系统”获得RT轨道交通颁发的2022年度中国智慧轨道交通创新产品奖;“消安防智能一体化平台”获得中国国际消防设备技术交流展览会颁发的创新产品奖。

  (二)打造创新高地,驱动核心技术和应用能力持续提升

  1、以产品为底座,实现关键技术新突破

  面向智慧高速、智慧地铁、智能跑道、智慧桥梁、智慧安防、智慧管线 6大应用领域,持续研发应用场景急需的光纤传感新产品,开发出高灵敏、低延迟、一体化振动解调仪表,高可靠、高精度、快响应应变解调仪,以及耐高温振动光缆、高灵敏感油光缆。面向工业和公建领域,加快形成消防系统产品的整体解决方案,研制出面向核电等高端市场的工业级壁挂式火灾报警控制器及配套周边产品,完善了红外火焰探测器产品系列、新增了图像型火灾探测器产品。推出智能终端一体机助力小微消防站接处警管理的一体化、智能化、便捷化。

  2、以算法为引擎,跑出智能化进程加速度

  面向不同场景应用的平台系统,深入开展模式识别和智能算法开发,形成完整解决方案,并推进示范工程应用。引入机器学习与 AI算法,有效提升模式识别的水平能力。高速公路智能道面系统已有效实现对道路交通的监管和对道面病害的运维;地铁全时全域系统实现外部入侵监测算法优化,并初步具备商用推广基础;桥梁结构监测系统实现对车辆运行、结构构件、结构整体等监测参量进行全天候在线监测。光栅阵列周界安防系统在风雨模式等恶劣环境下报警准确率、基于图像识别算法的分布式光纤管线预警系统识别振动数据准确率均提升到90%。

  3、以应用为牵引,构筑数字化建设新矩阵

  围绕智慧远程物联平台,持续推出重点行业应用新方案。面向应急消防管理部门的应急数字化产品——政务版智慧消防平台,实现三大系统的持续升级以及系统间的全面对接和调度一体化。面向桥梁建设和运维管理的数字化产品——桥群健康监测平台,实现桥群重载车通行、复杂风场安全方面全时动态管理,并为桥梁状态发展趋势分析、预防性养护提供智能支撑。面向企业的智慧物联数字化产品——安消一体化平台,由集团内部应用扩展到医院、大学、园区等多场景。

  4、以平台为基础,创新体系呈现高效能

  完工光栅阵列拉丝塔,实现光栅阵列“传感光纤—传感光缆—解调仪表—软件算法—智能化平台”的完整创新链条与布局;搭建隧道消防实验室、完善管线预警试验场、建设数据中心,硬件实力得到提升;公司与武汉理工大学等单位联合申报的湖北省尖刀计划课题获批复;公司“新一代城市轨道交通工程结构检测和安全评估系统”被中国城市轨道交通协会评为2022年度城市轨道交通科技进步一等奖。2023年公司共申请发明专利50篇,获得授权专利18篇。

  (三)深化公司改革,推进长效机制形成和管理效率提升

  1、党建引领发展,营造廉洁文化

  坚持党对国有企业的领导、持续完善现代现代企业制度、不断提升董事会建设和运行质量,增强党组织“把方向、管大局、保落实”的作用。优化党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单和“三重一大“制度,确保与董事会、经理层做到权责边界清晰,议事流程规范,运转衔接有效。积极开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育,将中国信科集团党委巡视工作成效转化为促进公司改革发展的强大动力。持续推进党风廉政建设和反腐败工作,营造稳定和谐的发展环境。

  2、全面系统改革,完善机制建设

  完善岗位发展通道,初步搭建起以岗位价值为基础的任职管理体系和增量激励为核心的薪酬管理体系。一是落地“三项制度改革”。重点搭建中层干部培养、选拔、考核、评价、任用机制和制度。开展中层干部全员竞聘,全面落实干部任期制和契约化管理并实现绩效考核全覆盖,激发干部“我要做”的原动力。二是推动人才强企战略。提高招聘门槛,积极引进高素质新鲜力量,实现“1520计划”落地;三是实施员工“三定”。

  3、深化数字赋能,提升管理效率

  启动公司数字化运营管理能力提升工作,通过多板块数据信息系统建设,优化流程,全面提升运营效率和数据质量。一是项目管理数字化。完成OTC信息化平台建设,形成从投标决策到项目验收回款流程闭环管理,逐步提升项目管理能力及项目数据真实性与时效性。二是生产管理数字化。调整厂房布局,完善产品生产线,运行自研数字化运营管理系统,强化产品制造过程管理,实现公司自主生产信息化。三是人力资源数字化。启动人力资源系统一期建设,初步形成公司对总部和子公司人事、薪酬相关事务的数字化运营和管控。四是财务管理数字化。开展司库项目的建设,有效加强资金管理,提高资金运营效率。

  4、强化质量管理,落实“成本工程”

  牢牢树立“质量是生命、成本是效益”的理念,通过强化成本管理和质量控制,促进公司盈利能力提升。一是在供应链上降低成本。将成本控制前移,采用多渠道交付模式;推行多种采购模式,降低采购成本、库存成本、资金占用成本。二是在运营保障上节约成本。强化综合保障制度建设、确保生产及办公动力设备正常运行的同时做好节能减排。三是在交付过程中降低成本。完善系统化质量管理在设计、采购、生产、工程各环节检验及核查,减少废品、返工和客户投诉。

  5、筑牢安全防线,防范化解风险

  坚持统筹发展和安全,坚决守住不发生系统性风险底线。一是健全风险监测防控机制。加强运营监控、问题分析、风险预警,有效保障公司经营情况持续良性向好。二是抓好重点领域风险防范。实施“两金”管控专项行动、加强 5年以上应收账款催收管理、开展重大工程项目跟踪审计。三是提升企业安全管理水平。开展安全管理强化年行动,实现安全管理向项目地延伸;夯实保密归口管理;开展网络安全自查,优化网络架构,实施信创替代,确保公司网络安全。

  

  五、公司未来发展的展望

  2024年,是落实战略、全面完成公司“十四五”规划目标的关键之年,我们要突出重点、把握关键,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,持续增强公司核心功能、提高核心竞争力,努力实现公司高质量发展!

  (一)持续加大市场攻坚力度,进一步增强核心功能

  始终面向国家战略需求、重点工程、重要基础设施、重点行业、高价值客户;不断创新丰富光纤传感+解决方案,开展高质量客户连接、增强关键行业输出能力;在服务国家战略、支撑战略性新兴产业发展、赋能传统产业转型升级中,进一步做强做优做大。

  1. 巩固传统市场

  夯实既有优势市场地位,积极挖掘更多新应用。扩大阵列光栅在石油石化油罐、交通隧道火灾报警市场占有率;实现自有产品消防联动报警系统更多省份突破,提升公司在交通行业消防子系统集成商中的影响力;推进石油站场周界安防框架协议更多项目落地,夯实地铁场站周界应用市场地位;突破地铁隧道区间电缆桥架温度监测市场,探索石油石化天然气站场安全监测市场等。

  2、提升增量市场

  坚持聚焦六大应用场景,推进可持续性增量发展。大力推广全时全域地铁安全监测系统、高速公路智能道面系统,在公司优势省份市场实现更大规模应用;拓展更多战略伙伴,积极寻找市场机会,争取智能周界/智慧管线入侵报警系统、机场智能跑道系统、桥梁/隧道结构健康监测系统等实现更多示范工程和试点工程;拓展智慧消防应用深度,拓宽远程物联平台应用广度。

  3、打造高质量工程项目

  紧紧把握工程项目在确保质的有效提升的前提下实现量的合理增长。从合同合规风险与履约风险角度做好标前项目筛选和风险分析,促进公司自有产品更大应用,提升整体项目成本竞争力及利润率。立足政府投资公建类、化工、高校等领域,跟踪推进高质量项目落地。积极在石油石化、高速公路、轨道交通等市场拓展包含有公司自有产品的消防、安防工程项目,争取形成示范效应。

  (二)持续加大研发投入强度,进一步提升核心竞争力

  围绕重点行业场景应用需求,加快光纤传感产品研发与技术升级迭代形成商用产品系列;持续深入开展模式识别和智能算法开发,不断完善不同场景应用系统,形成完整解决方案。

  1、推进光栅阵列深入应用、实现功能方案更加完善

  围绕六大应用场景,集中资源持续进行技术和应用的突破。智能周界入侵报警系统形成可适用多场景应用的高、中、低系统性解决方案;高速公路智能道面系统、机场智能跑道系统通过更多示范工程和试点应用,进一步实现模式识别和算法的优化;开发光栅阵列油气管线多参量监测预警系统,完善全域结构健康状态评估算法,提供符合用户需求的智能化功能。

  2、丰富消防电子产品系列、实现物联平台更大价值

  开发机柜式火灾报警控制器,壁挂式火灾报警控制器实现项目示范应用和批量生产。对AI智能分析进行研究,实现软件产品算法化;对已有系统所沉淀的数据进行深度分析、整合、管理和可视化处理,形成高价值的数据资产;优化智慧应急、智慧桥梁、智慧物联等产品体系,深化已有领域应用并向新应用领域复制,以实现价值更大化。

  (三)持续深化改革、强化管理,进一步提高核心能力

  1、加强 “研发项目”和“市场项目”过程管理

  完善研发项目过程管理,确保研发效率和研发产出,重点关注产品释放的市场指标和财务表现,推动研发中心由成本中心向利润中心转变。持续优化OTC流程,对项目执行中的成本、进度、质量、安全进行全过程监控、管理,持续提升工程项目交付能力与交付质量

  2、推进“制造平台”和“供应链平台”能力提升

  调整产线布局,加强产线管理,完善生产流程;继续开展质量整顿行动,实现全链条、全方位质量管理能力显著提升。加大采购业务的过程控制与管理,强化供应商管理,通过行之有效的措施提高供应链的韧性和保障能力,有效防范供应链风险。

  3、提升“干部队伍”和“人才队伍”能力建设

  在任期制与契约制基础上,加强干部队伍培养和能力建设,通过问题导向和目标牵引,显著提升履职能力与使命担当。在“三定”基础上,加强对存量人才的培养与指导,采用“赛马”机制,推动骨干人才脱颖而出;拓宽引才方式和渠道,加快引入高端人才。

  4、加强“绩效管理”和“薪酬激励”良性互动

  健全常态化岗位评估机制,优化考核方案,增强全员绩效考核的科学性、精准性,打通基于能力、岗位、绩效、薪酬的联动机制。持续优化收入分配机制,构建具有市场竞争优势的关键人才薪酬体系,推动更大范围、更大力度、更多形式的中长期激励。

  5、加强费用管控,努力降本增效

  发挥预算刚性作用,强化资金管理,动态跟踪执行情况;全面加强“三项费用”支出----有预算、强管理,无预算、不支出,严控跑冒滴漏。围绕公司生产经营各个环节、全部链条,强力推进“成本文化”,在市场、采购、生产、研发、管理、后勤保障各个方面,持续创造增量价值。

  6、加强资本运作,推进外延发展

  加快推进定向增发项目——光栅阵列传感技术产业化、智慧远程物联平台建设,尽早达到预定能力、产生规模效益。加快外延发展,围绕公司主责主业,积极寻找标的企业,主动出击、多方选择,借力资本市场力量,开辟业务增长新赛道。

  7、加强内控管理,防范经营风险

  进一步完善内控体系,构建大监督体系,强化项目全生命周期管理,重点项目跟踪审计全覆盖,健全合规风险识别预警机制,科学有效管控风险。持续强化两金动态监控与有效压降,强力推动三年以上应收账款清收,进一步提高经营质量;努力盘活低效无效资产,进一步夯实资产质量。

  8、加强安全管理,确保运营安全

  以安全生产治本攻坚三年行动和安全生产标准化二级达标为契机,持续推进安全保障“四化”建设----标准化、规范化、精细化、流程化。推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加强驻外工程项目安全管理,推进保密管理与业务管理更加紧密融合。

  (四)进一步提升党建工作质效,凝聚高质量发展强大力量

  2024年理工光科党总支将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,更好统筹党建工作和生产经营,坚定不移深化全面从严治党,为着力推动理工光科高质量发展提供坚强政治保障。一是要持续加强政治建设,推动思想宣传和意识形态教育融入日常、抓在经常,不断丰富学习教育方式。二是持续深化“一支部一品牌”创建工作,立足中心工作找准党建工作切入点,发挥支部战斗堡垒作用,持续深化“我为群众办实事”实践活动,不断提升党建工作的影响力。三是持续抓好党风廉政建设,严格督促“一岗双责”责任落实,毫不松懈纠治“四风”;严格贯彻落实中央八项规定及其细则精神,强化遵规守纪的自觉性与主动性。

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