浦东建设2022年年度董事会经营评述

浦东建设（600284）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年是党的二十大召开之年，是浦东打造社会主义现代化建设引领区的加速年，也是浦东建设在“十四五”期间加快高质量发展的关键一年。面对夏季持续的高温天气和超强台风“梅花”，浦东建设迎难而上，锚定发展目标不松劲，笃行实干，踔厉奋发，在产业链延伸、深化市场开拓、园区开发运营水平提升、创新投融资方式、履行社会责任等领域不断取得新的突破，较好地完成了各项年度目标。报告期内，公司各项经济指标稳步向好，实现营业收入140.84亿元，归母净利润约5.68亿元。

　　浦东新区高水平改革开放、打造社会主义现代化建设引领区以及长三角一体化发展战略等外部环境，为浦东建设带来持续的发展机遇。报告期内，公司奋力开拓市场新局面，新签合同额突破160亿元，工程施工合同额再创新高。市政基础设施工程方面，新签项目包括金海路（杨高中路-华东路东侧）改建工程1标、秀浦路（林海公路-S3）改建工程等；房屋建设工程方面的重大项目有唐镇镇南社区13A-05地块商品房项目、浦东新区国际医学（000516）园区PDP0-1501单元44A-06地块租赁住房项目等；设计勘察咨询服务方面，新签项目包括物奉1#雨水泵站新建工程、南芦公路（沪南公路-新四平公路）改扩建工程（二标）等。

　　报告期内，公司积极围绕施工主产业链进行补链强链，拓展产业发展空间。完成对浦东设计院的股权收购，成功将产业链向上延伸至建筑设计领域，实现了“投资+设计施工+园区开发与运营”为一体的产业链布局。公司首个EPC项目萧山至磐安公路（金浦桥至三江口大桥段）快速化改建工程于2022年9月28日正式通车，市场竞争能力进一步提升，设计、施工业务已产生双向协同。

　　公司坚持市场需求导向，全力推进园区项目开发。报告期内，面对台风、高温等不利因素，公司通过细化任务分工、挂图作战，在保障施工品质不减前提下，全力追回项目进度。在项目建设方面，邹平路“TOP芯联”项目至年底前土建结构工程已完成建设。幕墙、机电等专业工程按计划推进。在园区招商方面，德勤园区物业出租率达到100%；“TOP芯联”项目通过以招商运营和投融资管理联动，促进多元化招商渠道建设，报告期内完成9份商办意向书签订。

　　公司积极推动数字化平台建设，夯实了数字化转型发展基础。报告期内，完成《“十四五”数字化战略转型规划报告》，明确数字化转型引领企业创新发展的目标；按照各业务实际需求，制订了包括业务开发及运营管理平台、园区业务、投融资业务及数字化中台等的核心功能需求清单；继续深化BIM技术应用，重点项目BIM平台使用率接近100%；以德勤园区作为首个应用场景，开发具有访客管理、梯控管理、停车管理、信息发布功能的微信小程序。通过搭建跨业态、多物业的管理平台，推动设计、施工、园区等各板块业财数据融合，为公司形成产业链集成管理优势奠定管理基础。

　　报告期内，公司积极探索实践多渠道融资模式，发挥金融对施工、园区开发板块的助力作用。投融资方面，浦东建设德勤园CMBS项目获监管审核通过，可发行总额达7.17亿元，其中6亿元债项评级为AAA级；成功发行“碳中和”绿色公司债，债券发行期限3+2年，票面利率2.50%；按期足额向上海浦东科技创新投资基金合伙企业（有限合伙）和上海张江燧锋创新股权投资基金合伙企业（有限合伙）缴纳出资。保理业务方面，全年完成保理放款91笔，新增保理投放金额3.01亿元。

　　报告期内，公司在科技研发投入上保持高强度，促进科技创新能力提升。探索新型环保材料实践应用，以新里城项目为试点，首次采用硅墨烯新型超低能耗外保温系统，打造高品质超低能耗住宅；深化BIM技术在杨高南路等重大项目的应用，提升技术水平，为丰富BIM应用形式、挖掘应用深度奠定基础。报告期内，公司获7项发明专利、25项实用新型专利及1项外观设计专利。

　　报告期内，公司获得多项荣誉与表彰。工程奖项方面，浦建集团、浦东路桥分别获上海市白玉兰奖6项、上海市“申安杯”优质安装工程奖2项、上海市建设工程金属结构“金钢奖”（市优质工程）5项、上海市市政工程金奖9项、上海市优质结构奖14项等工程荣誉。设计奖项方面，浦东设计院获国家级奖项2项，省部级奖项7项，主要有中国公路学会科学技术奖一等奖、国家优质工程奖、上海市建筑学会第四届科技进步奖二等奖等。公司在“滴水湖-港城杯”CIM创新应用竞赛中，获得CIM全生命周期综合银奖、CIM数字建造一等奖等共计5个奖项；浦东路桥荣获“上海市五一劳动奖状”“上海市重点工程实事立功竞赛—金杯公司”荣誉称号。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　2022年，俄乌冲突、全球化的逆转等外部环境变化加速改变全球地缘政治走向，给中国经济带来了较深的影响，经济复苏面临重重压力。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，党中央和地方政府加大宏观调控力度，较好地应对了超预期因素冲击，保持了经济社会大局的稳定。据国家统计局数据，2022年国内生产总值实现121万亿元，比上年增长3%，高于国际社会预期，宏观经济运行稳步回升，经济总量持续扩大，发展质量不断提高。

　　2022年1—12月份，全国固定资产投资（不含农户）57.2万亿元，比上年增长5.1%，两大分项中：基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）比上年增长9.4%；房地产开发投资完成13.3万亿元，比上年下降10%。数据表明，在外需疲弱、消费和房地产投资恢复乏力、制造业投资承压的情况下，基建投资提前发力，是2022年经济增长的主要支撑点之一。

　　在2022年12月召开的中央经济工作会议，指出当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，2023年要全面深化改革开放，大力提振市场信心，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，坚持稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大宏观政策调控力度，加强各类政策协调配合，形成共促高质量发展合力。基础设施投资方面，2023年要加快实施“十四五”重大工程，加强区域间基础设施联通，政策性金融要加大对符合国家发展规划重大项目的融资支持，鼓励和吸引更多民间资本参与国家重大工程和补短板项目建设，预计2023年基础设施投资强度和增长力度将进一步提升。同时，要确保房地产市场平稳发展，扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作，满足行业合理融资需求，因城施策，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题，预计2023年房地产市场将在扩大内需、稳地产的政策方针下实现软着陆。综上，公司所处行业整体景气度将保持在较高水平。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）主要业务及经营模式说明

　　公司自成立以来，主要业务在保持稳定发展的基础上，利用多年积累的项目管理技术和品牌优势，积极向产业链上下游延伸，不断拓展新的业务领域；从传统的施工企业逐步转变为市政基础设施“投资建设商”，并积极向“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”战略转型，盈利结构也从单一的施工利润转变为投资利润、施工利润等多样化的利润结构模式。公司目前主要业务为基础设施项目投资、建筑工程施工、设计勘察咨询、园区开发、沥青砼及相关产品生产销售、环保业务。

　　1、基础设施项目投资业务

　　由于传统建筑施工业务利润率较低等原因，为不断提升公司盈利水平，多年来，公司大力发展基础设施项目投资业务，积极施行项目投资业务拉动传统施工业务的经营策略，利润结构逐步由单一的以施工业务利润为主向投资收益和施工收益并举转变。公司运作的基础设施投资项目目前主要集中于长三角等经济发达地区，合作的各级地方政府均具有较为雄厚的财政实力，保证了公司投资项目收益来源的持续稳健。

　　2、建筑工程施工业务

　　建筑工程施工业务是公司营业收入的主要组成部分。公司全资子公司浦东路桥拥有市政公用工程施工总承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路工程施工总承包二级、水利水电工程施工总承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级等多项专业资质。公司全资子公司浦建集团拥有建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基基础工程专业承包一级、建筑装饰装修工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、综合养护一级资质、河湖整治工程专业承包二级等多项专业资质。

　　同时，公司沥青路面摊铺施工技术能力在业界具有较高的知名度，承建的工程项目曾多次获得“中国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程奖”等奖项。丰富的专业资质资源和领先的施工技术能力为公司承接各类工程项目提供了坚实有力的基础，并拓宽了公司开展工程施工业务的渠道。

　　3、设计勘察咨询业务

　　报告期内，公司完成了对浦东设计院的股权收购，增加设计、勘察、咨询等业务。公司控股子公司浦东设计院是上海市高新技术企业，拥有建筑、市政、规划等多个行业及专项甲级设计资质，工程测量、岩土等乙级勘察资质。顺应建筑行业的发展趋势，公司大力推动设计与施工的业务协同，不断拓展EPC工程总承包模式业务。

　　4、园区开发业务

　　公司实现了向商业办公地产和产业园区开发、运营领域延伸。在园区开发与运营方面，公司通过设计施工优势和业务资源，着力提高项目开发水平，在产业园区中打造产业生态，做好产业服务，并通过参与投资科创基金，打通“基金+基地”的产业园区运营模式，力争获得资产运营和产业投资的双重收益。

　　5、沥青砼及相关产品生产销售业务

　　公司下属全资孙公司沥青材料提供高质量的路面产品，主要从事沥青砼及相关产品的生产和销售业务，构建了完备的“自主研发技术—沥青生产—沥青销售”的路用沥青产业链，具有上海市路基材料行业资质审查领导小组办公室核准的沥青混合料生产一级资质，技术处于业界领先水平。公司研发的温拌沥青混合料，大幅提升了产品竞争能力和市场覆盖半径，并成功在浦东中环线、华夏高架路得到大面积推广应用。

　　6、环保业务

　　公司环保业务的经营主体为公司下属公司上海寰保渣业处置有限公司，主要从事生活垃圾焚烧产生的飞灰等废弃物的运输业务。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1、基础设施投融资、设计施工管理一体化的商业运作模式

　　公司自2002年承接首个基础设施投融资建设项目以来，项目遍及上海、江苏、浙江、安徽等省市。在投资方面，公司立足上海浦东新区，面向长三角经济发达地区，大力投资快速路、骨干路等城市路网以及高等级公路的建设，累计投资规模超过人民币300亿元；在设计方面，公司围绕规划、建筑、市政、园林四大板块重点布局，业务范围包含传统设计产业、智能交通、智慧城市基础设施建设、建筑工业化、BIM技术应用、城市综合管廊与海绵城市建设等新兴业务，在市政基础设施和建筑设计领域内具有一定影响力；在工程建设方面公司较好地完成了包括上海浦东新区、无锡、常州、诸暨等长三角地区快速路、骨干路、高架立交等城市路网、高等级公路、停车场、垃圾焚烧厂、保障房等一系列重大公共基础设施项目的建设。大量的实践经验使公司形成了较为成熟的基础设施投融资、设计施工管理一体化的项目运作模式，同时也为公司开展基础设施全生命周期服务提供了有利条件。

　　2、具有自主知识产权、国内领先的路面施工技术

　　公司在道路施工方面技术实力强劲，在全国同行业企业中率先建立了工程技术研究所，引进先进设备和高素质人才，跟踪国际路面技术发展动态，在沥青路面再生、排水性沥青路面、彩色沥青路面等新型路面材料和技术方面具有国内同行业先进水平。公司一贯重视应用型科研能力的提升，公司持有的技术将适应未来城市基础设施建设市场绿色化、高端化发展要求，是公司未来长远发展的核心竞争力之一。

　　3、稳健的融资策略、持续的融资能力

　　公司积极实践多渠道融资模式，在银行、证券、保险三大融资体系均成功实现融资，具有良好的信用评级和融资能力。公司通过引进保险资金债权投资计划，发行公司债、资产支持票据、短期融资券、中期票据等多种金融工具，打造了稳固的全方位融资体系。此外，公司还通过平衡优化直接融资和间接融资关系、研究尝试创新融资方式等途径，力求在降低融资风险、节约融资成本的同时，助力实现公司综合实力和股东价值的提升。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2022年度，公司完成合并营业收入为1,408,428.68万元，较上年同期1,139,478.61万元增加268,950.07万元，同比增长23.60%；实现利润总额59,546.56万元，较上年同期55,832.68万元增加3,713.88万元，同比增加6.65%；实现归属于上市公司股东的净利润56,754.21万元，较上年同期53,484.61万元增加3,269.60万元，同比增加6.11%。本期业绩增长主要系施工工程项目实现的工作量多于上年同期，新增合并浦东设计院以及本期金融资产持有收益增加。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　建筑业是国民经济发展的重要支柱产业，也是吸纳就业的重要行业。随着国家城镇化进程的持续推进及宏观经济调控稳增长的需要，我国建筑业企业生产和经营规模也在不断扩大，建筑业总产值近年总量持续增长，整体发展呈稳定态势。同时，公司所处的传统建筑行业准入门槛较低、市场竞争激烈，众多建筑企业处于利润率低下的状态。大型建筑央企、地方国企、实力民企新签建筑合同订单额逐年递增，行业集中度持续提升，马太效应明显。国内新出生人口数量连续下降，2022年人口增长已经进入总量拐点，建筑业作为传统劳动密集型行业，预计将出现劳动力供给不足、劳务成本不断增加的挑战。

　　为应对内外冲击，国家强化了逆周期调控，适度超前开展基础设施投资，预计短期内行业景气度将继续提升。在长期，随着宏观经济周期变化以及中国经济增长方式的转型，固定资产投资拉动经济增长的功能将逐渐弱化，建筑业低增速预计将成为长期趋势，建筑行业市场总量增长空间较为有限。在此形势下，传统建筑行业低利润率、低中标率成为常态。

　　针对上述行业内外变化，建筑业未来的发展呈现以下五个趋势：

　　1、行业集中度不断提升，马太效应愈加明显。行业低增速、低利润率将推动行业供给侧变革，行业格局加速分化。拥有投融资能力、资质等级高、行业议价能力强的企业建筑订单份额将不断提升。

　　2、构建工程总承包能力，拓展EPC模式业务。以EPC模式为代表的工程总承包业务，有利于实现设计、采购、施工三个环节的叠加盈利，形成以项目策划和规划设计切入的市场高端开发模式。EPC业务将是建筑企业未来构建护城河、提升盈利能力的重要方向。有资金实力的企业通过并购整合设计院提升EPC能力。

　　3、探索“投融建管退”一体化模式，提供项目全生命周期服务。地方政府对社会资本全生命周期介入的“投融建管退”一体化模式青睐有加。建筑企业也在不断延伸产业链，积极进入产业园区、文化体育设施、公共停车场、医院、学校等全生命期一体化服务项目。该类项目也有利于实现EPC利润、融资价差、运营利润等综合收益，推动建筑企业从典型的周期性行业转型为跨经济周期、现金流良好、运营稳定的可持续发展模式。同时，国家鼓励基础设施公募REITs，为项目投资提早退出，从重转轻，实现资本升值收益也打通了路径。

　　4、建筑劳务市场供给短缺，倒逼作业方式转型升级。建筑业“苦、脏、累”的现场作业方式，较难吸引90后为主的年轻劳动力。再叠加人口老龄化加速，建筑行业用工荒和劳务成本不断上涨，将倒逼行业作业方式升级，向建筑工业化、智能化和数字化转型，不断减少现场劳务用工需求。

　　5、政策发力“两新一重”，推进建筑业高质量发展。未来“新城建+新基建+重大工程建设”的“两新一重”，被视作扩大有效投资，既促消费惠民生又调结构增后劲的有力抓手。老旧小区改造、保障性租赁住房、管网改造、防涝排涝设施、城市停车、新能源设施、建筑光伏等新领域建设需求，为建筑业高质量发展提供源源不断的新动能。

　　(二)公司发展战略

　　公司以“十四五”规划为引导，深耕浦东新区引领区建设和长三角一体化建设，积极围绕产业链的上下游拓展新的市场和业务领域，从传统的施工企业逐步转变为市政基础设施“投资建设商”，并努力向多板块融合、立体化经营、专业一体化发展的“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”迈进。

　　在建筑行业整合程度不断提高和基础设施智慧化的背景下，公司紧紧围绕战略定位，加快转型发展步伐，提升“一体两翼”业务的核心竞争力，形成科技与金融支撑全产业链发展的格局。结合建筑行业背景以及发展历程，公司通过产品标准化、建设精细化、服务价值化、协同成果化，及流程信息化、过程数据化来夯实高质量发展根基，促进主业能级提升。

　　通过施工设计板块升级提质，努力将建筑施工总承包资质、市政公用工程施工总承包资质升级为综合资质，取得设计领域甲级资质；以建设“头部项目部”为抓手，围绕上海重大发展战略，聚焦长三角一体化发展机遇，不断开拓市场份额；推动沥青新材料新基地落地，向绿色低碳、资源节约、高附加值及高效性等方向升级与转型。

　　在金融和科技端，继续强化两大要素对于设计施工、园区开发运营、市场投资等业务的支撑。做强融资及资金池对于关键领域的资金需求，做精科技研发对于产业链关键环节的技术支撑，推动公司产业竞争力持续提升。推动数字技术赋能主业竞争力升级，推进数据资源规范利用，深度挖掘数据应用价值，扩大数字化应用场景，探索构建数字化生态服务体系。

　　(三)经营计划

　　2023年，公司将在产业园区和全产业链从零到壹的跨越式再造基础上，继续以科技与金融赋能主业发展，形成设计施工产业链集成效应，构建各板块间的业务协同，加快“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”综合能级的全面提升。

　　公司将抓牢区域开发市场机遇，围绕长三角市场，充分发挥全产业链整合优势，以投资设计带动施工，推动基础设施投资模式创新，促进主业升级。深挖基础设施、民生工程、旧城改造、绿色环保等市场开发重点，推动市场份额持续上升，抓好市、区重大项目建设，打造浦东建设“新名片”。

　　公司将围绕交通、城市建设等材料市场领域，加大对新技术和新产品的研发。通过推动透水沥青、清水混凝土等路面材料的研究及应用等核心技术，探索路用材料难题攻关。探索内生式发展与外延式并购等多种措施，打造新的产业体系，助力公司产业链向绿色低碳、资源节约、高附加值、高时效性等方向升级与转型。

　　公司将对标行业优秀企业，总结园区开发建设的实战经验，固化高效优品的开发建设机制。持续沉淀成本指标数据库，从拿地测算、目标成本分解、动态成本管理等各环节，做实做细成本管控，打造可持续成长及可复用的业务管理模式，进一步优化流程、提升效率，做强园区业务核心竞争力。

　　公司将以投招联动、合作运营等模式吸引园区目标客户，同时紧抓园区客户需求的痛点和盲点，打造园区运营智慧平台，通过主动、高效、经济的园区综合服务增强客户黏性，以丰富多元的文化创新活动营造园区氛围，提升浦东建设园区运营品牌的影响力，实现以高质量、高活力运营服务自主引流高能级客户。

　　公司将继续推进“数智化”转型，以智能建造为方向，推广“浦慧通”在施工一线安全管理效能的实战应用价值，继续扩展“浦慧通”在现场、质量、进度等更多项目关键环节的管理功能，实现浦东建设传统业务的智慧化升级；以业财一体化为抓手，通过完善子公司业务系统，建设园区业务系统，打通业务和财务口径壁垒，实现业务数据与财务数据同步、同源，对业务关键管理指标实施动态监管，为经营决策提供更实时、全面、准确的数据支撑。

　　公司将加大金融端对主业的支撑作用，以多渠道融资保障主业发展动力。积极尝试各类资产证券化方式，盘活存量资产，助力园区业务滚动开发与快速成长。以特色产业园为载体，在投招联动基础上，推动收益结构逐步优化，实现园区、施工、设计等多元收益结构。

　　2023年，公司营业收入预计为人民币1,479,414万元，营业成本预计为人民币1,357,401万元，管理费用预计为人民币24,739万元。

　　(四)可能面对的风险

　　1、BT项目回购风险

　　公司目前仍有部分BT项目存续。BT项目具有投资金额大、投资时间长的特点，存在一定的回购风险，因此回购主体的偿付能力十分重要。公司对回购主体的信誉和偿债能力将进行全方位的持续跟踪，不仅考察回购主体的信誉，同时也综合考虑回购主体所在地区的经济发展情况，政府财政实力和支付能力，政府对市政建设的重视程度等。公司还会通过合同条款约定、第三方担保和融资创新等方式控制回购风险。

　　2、PPP项目收费风险

　　PPP项目的投资金额大、投资时间比BT项目更长，存在的投资风险更大。根据PPP项目的行业、运作方式及具体情况的不同，常见的回报机制包括使用者付费、政府付费、可行性缺口补助三种。对于以政府付费为主要收入来源的项目，公司在投资时，将综合考虑地方政府的财政可承受能力，同时综合考虑项目所在地区的经济发展情况和地方政府信誉等。对于以使用者付费为主要收入来源的项目，公司将进行充分的商业需求研判，并通过约定基本使用量等方式来降低经营过程中的风险。公司还会通过外部专业合作、尝试融资创新等来降低风险。

　　3、项目融资风险

　　随着公司经营规模的扩大和基础设施投资项目、园区开发和运营项目的增加，公司的资本支出增加较快。公司能否在未来筹集到足够的资金，将影响公司的经营安全和盈利水平。此外，在当前宏观经济金融环境复杂多变的背景下，企业融资面临的难度相应提升。为此，公司坚持融资创新，探索多渠道融资模式，降低融资成本，提高投资项目的综合收益水平。

　　4、行业竞争风险

　　建筑行业准入门槛较低，竞争激烈，毛利率低。为缓解行业竞争对公司的影响，公司努力借助投融资优势，向上下游延伸产业链，从传统的施工业务向投资施工营运一体化转变，并实施相关多元化经营，积极开拓新的业务领域，改善公司盈利结构，提高公司综合盈利能力和市场竞争力。

　　5、应收账款风险

　　由于公司所处的建筑行业一般项目工程工期都比较长，工程的验收、审计决算有一定滞后期，随着公司经营规模扩大，公司应收账款金额较大，应收账款周转速度较慢，公司存在一定的应收账款回收风险。公司将继续通过加强项目动态跟踪、风险评估、合同管理、业主信用管理等方式来控制该风险。

　　6、原材料价格波动风险

　　原材料是公司的主要成本之一，具体由沥青、钢筋、水泥等组成，若原材料价格上涨，则将对公司的营业成本有所影响。公司主要通过如下方式控制原材料价格波动风险：①在签署投资合同和施工合同时，双方约定价格波动风险的分担机制，使价格波动风险对营业成本的影响受控；②在施工过程中，按工程进度加强计划采购工作，加强施工过程中的成本管理，使原材料的价格波动风险控制在最低水平。

　　7、工程安全风险

　　公司主要经营业务为市政基础设施施工项目，因此，工程安全管理面临较大考验。为此，公司强化了安全、文明施工有关制度，如：开展安全生产飞行检查机制，加强对安全、文明施工措施费使用监管力度，建立健全安全、文明施工考核制度，加大工程安全事故问责力度等，以此来控制工程安全风险。

　　8、服务质量管控风险

　　规划、设计、咨询等业务的服务质量是项目施工顺利实施的重要前提，对工程施工成本、投资规模、功能效率、环境保护以及节能降耗等方面影响较大，亦会对公司口碑和后续业务开拓产生影响。公司通过建立科学的项目管理制度，制订严格的工程设计质量控制流程来控制该风险。

　　9、项目开发风险

　　园区开发周期较长，开发过程涉及设计规划、建设施工、材料供应、物业管理等多个环节和部门，同时受到国土资源、规划、城建等多个政府部门的监管，使得园区产业载体开发项目存在一定的不确定性。公司将继续通过综合分析外部宏观、行业发展动态及公司内部经营情况，作出科学合理的策划，对项目开发过程进行风险管控和动态管理，提升应对风险的能力，确保公司可持续发展。

　　10、园区运营风险

　　园区行业普遍采用以租为主、租售结合的园区运营模式。该模式资金回收周期较长，且市场竞争激烈，存在租售现金流入和项目建设现金支出在期限上不能完全匹配，以及收益不达预期等风险。因此，高质量的运营服务尤为重要。公司正着手启动基于BIM技术为底层架构的园区智慧运营平台的开发，以实现对园区的统一运营管理和智慧化服务提供。同时，公司将探索通过投招联动、合作运营等模式吸引园区客户，为入驻企业提供股权投资、商业保理等服务，助力客户发展。