美盈森: 总裁工作细则（2025年8月修订）内容摘要

美盈森集团股份有限公司总裁工作细则主要内容如下：细则旨在提高总裁、副总裁及其他高级管理人员的管理水平和效率，规范其议事方式和决策程序。公司设总裁一名、副总裁若干名及财务总监一名，均由董事会聘任或解聘。总裁对董事会负责，主持公司日常经营管理工作，接受董事会监督。

总裁任职资格要求职业道德和业务水平，禁止特定情形的人担任总裁。总裁行使职权包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案等。副总裁协助总裁分管部分工作并向总裁负责。财务总监主管公司财务及资产成本等工作。

总裁因故不能履职时可指定副总裁代行职务。总裁需定期向董事会报告工作，接受监督。公司实行总裁负责下的总裁办公会议制度，重大问题提交总裁办公会议审议。总裁办公会由总裁主持，组成人员为总裁、副总裁、财务总监等。总裁的绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责考核，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。本细则自董事会批准之日起实施。