季琦提出全新投资视角：成为中国住宿业「基础设施」

“经过三年时间对全国278个地级市的深入考察，我坚信，中国酒店业正处在历史性的发展机遇期。”

公司情报专家《财经涂鸦》获悉，10月31日，华住集团创始人、董事长季琦在2025年华住伙伴大会中，旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”，并系统阐述了以“供给侧改革”为核心的中国酒店业发展新路径。

基于全季酒店成熟底座的全新品牌“全季大观”现场同步亮相，全面展现集团从“酒店”到“生活方式”的升维，剑指“世界级东方品牌”。

今年亦是华住集团成立的第二十周年，华住集团首席执行官金辉在现场演讲中表示，二十年同行，是大家的智慧与汗水，共同织就了华住从一家店到万店，从上海走向世界的网络，“一个人可以走得快，但一群人才能走得远。”

首提三个「三个市场」，投资重在两个「三好」

“14亿中国人民对美好生活的追求，加上全球最完整的产业体系和世界一流的基础设施，为中国酒店业的发展提供了得天独厚的条件”。

现场，季琦首次提出中国酒店业三个“三个市场”概念，以创新性的市场分析模型为投资者提供了全新的视角。

首先，地域维度上，发达市场、省城市场和县域市场共同构成中国市场的梯度特征。其中，县域市场的连锁化率远低于全国平均水平，基础设施正快速完善，消费升级趋势明显，为酒店投资创造了良好的外部环境。

第二，消费能力上，奢侈消费、中产消费和平价消费三个市场并行发展。已超过4亿人的中等收入群体的需求成为酒店业高质量发展的主要支撑；第三，年龄结构上，青年市场、中壮年市场和银发族市场呈现出截然不同的消费特征。

“特别是年轻一代消费者，他们在富足环境中成长，拥有良好的教育背景和开阔的国际视野，对酒店产品有着更高的审美要求。这种代际变化正在深刻改变酒店业的竞争格局。”季琦指出，

纵观酒店业，大而不强的行业现状正通过多种改革机会重构酒店业的投资逻辑，亦印证了供给侧改革的必要性。

基于此，季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系，即投资端要把握“好位置、好租金、好产品”，产品端要注重“好品牌、好物业、好品质”，为投资者提供了更加全面的决策框架。

他透露，华住也正在推动五个方面的深刻变革——从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报，“这五个转变构成了供给侧改革的核心内容，也将重塑中国酒店业的基本面貌”。

新品牌全季大观公布，「重新定义中国酒店业」

“中国设计”的浪潮已经开始出现。而这个浪潮的推动，将从像华住这样成熟的、竞争力强的头部企业开始，因为我们迎合了中国新一代年轻人的需求，我们有中国供应链的强力支撑”。季琦指出。

2013年第一届华住世界大会，华住集团品牌事业部CEO兼集团首席运营官沈怡均与华住集团首席设计师周光明曾共同发布全季酒店，定义了中档酒店的产品标准。

本届大会现场，沈怡均与周光明再度共同宣布集团全新品牌——全季大观，表明了华住“下一个20年，重新定义中国酒店业”的战略决心。

“我们希望消费者在全季大观，不仅能感受到旅程上的高品质住宿，更能体验到中华文化的价值和独特的艺术审美，并融入到他的生活。这是一个非常美好的事情”。 沈怡均在现场进一步介绍道。

据周光明首次披露的产品设计理念，新品牌以“水、云、松、茶”为设计元素，构建了一套含蓄、内敛而富有雅蕴的审美体系，并将邀请中国著名的当代艺术家、美学家、美食家来共同打造这一品牌。

12年间，全季已迅速壮大至全国近3500家门店，成为中档增速最快的酒店品牌，被全球知名的《HOTELS》杂志评定为2024年度“全球TOP50酒店品牌”排名第四。

截至2025年，华住旗下品牌已覆盖全球19个国家，运营超过12,000家酒店，并建立起全球酒店行业都难以企及的规模化能力。

“全季大观已达到世界级水准，无论是设计质感还是供应链与战略布局，都与过去截然不同。”季琦预判，汉庭现已成为全球规模最大的单体酒店品牌，“在不远的未来，全季和汉庭，将稳据全球酒店单一品牌排名的前两位”。

成为中国住宿业的「基础设施」

面临全球经济格局的深刻变革，中国经济正以其坚韧性、完整的产业体系、强大的创新能力和超大规模的市场优势，为全球投资者提供确定性。

“我坚定地看好中国、看好行业、看好华住”。季琦表示。二十年间，华住已累计接待宾客超20亿人次，带动产业链投资近3000亿元。

据《HOTELS》杂志2025年最新排名，华住集团位居全球酒店集团第四位，旗下汉庭酒店以359,475间客房成为世界规模第一品牌，全季酒店也以325,999间客房位列全球第四。

一些垂直数据也颇值得关注——截至目前，全季酒店加盟商复购率超过30%，桔子水晶酒店RevPAR持续领先同业，城际酒店年度增长率达到155%。

“支撑这些成绩的核心有三点，”他进一步指出，第一是“深耕中国”，聚焦本土市场的机遇；第二是“三位一体”，以品牌为主轴，以会员和科技为支撑，实现品牌引领；第三是“高质量增长”，以品牌为核心、以品质为基础，成为中国住宿业的“基础设施”。

下一个20年，华住的目标也已明确。

“我们要继续以品牌为主导，旗下品牌在每个细分市场都要做到数一数二，让‘中国服务’响彻全球，要让酒店成为人类重要的‘美好空间’，不只是“不在家时的住宿场所”，而是能改变中国乃至全世界旅程体验的载体”。季琦总结道。

作者：苏打

编辑：tuya

出品：财经涂鸦（ID：caijingtuya）