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靠高考每年“火”一个月 夸克仍面临着压力

来源:鳌头财经

2025-07-07 15:13:23

(原标题:靠高考每年“火”一个月 夸克仍面临着压力)

记者丨宁晓敏

实习生丨汗青

出品丨鳌头财经

在传播学当中有一个“知沟理论”,该理论认为,“社会经济地位高者比低者能更快地获得信息,因此大众媒介传送的信息越多,这二者间的知识鸿沟也就越扩大。”

这一理论可以简单地理解为社会经济地位的不同会造成“信息差”,它体现在社会生活的各个方面。比如,高考报志愿,社会经济地位较高的人群有更多渠道接触报考信息,甚至可以花费成千上万元购买专业报考指导。

打破“信息差”是一门大生意,艾媒数据显示,2024年中国高考志愿填报市场付费规模达10.2亿元,2025年规模则预计为10.9亿元。今年3月份,明星填报师张雪峰创立的机构开始了高考志愿填报服务销售,仅一天时间便售罄。

AI大模型也进入了这一赛道,今年高考结束后,夸克、豆包、元宝等众多大厂旗下的大模型应用均推出了高考志愿填报服务,引来了广大考生和家长使用。数据显示,截至6月23日18时,上海有八成考生使用了夸克高考志愿工具。

“AI报志愿”的火爆让外界看到了AI大模型在C端商业化落地的希望,但就目前来看,大模型还难以取代“张雪峰们”的地位。

6月25日晚,张雪峰在个人社交媒体上回应了“张雪峰到底怕不怕夸克”这一话题,“我怕不怕没关系,我也没办法回答所有人问题,而夸克AI确实能让人人都用得上,大家享受科技的进步就好了。但关键是,连问题都不会问的人,怎么办呢?”

试想一下,如果AI真的能取代专业填报师,张雪峰的回应还会这么云淡风轻吗?

三个应用三个建议A I仍取不了人

AI是如何帮助考生填报志愿的?带着这个疑问,鳌头财经以596分,选择科目为物理、化学、生物的河北考生身份体验了几家大厂的填报服务,使用下来,问题不少。

夸克的信息较为丰富,给出了考生情况分析、核心填报策略、志愿填报明细、志愿表解读、风险提示五个维度的建议,在报告的生成速度上明显慢于豆包和元宝。

但豆包和元宝在信息丰富度上不如夸克,比如夸克给出的“冲、稳、保”院校合计96所,豆包则只给出9所,元宝为10所。

在推理过程中,豆包和元宝的表现优于夸克,夸克对于推理过程的展示十分“简洁”,豆包则将推理过程中涉及的关键词和资料全部罗列,并给出网站链接,在算法不透明的情况下,豆包将推理过程的全展示更有利于考生和家长对照查询。

值得注意的是,以相同条件、相同问题询问不同AI得出的三份建议在推荐院校和专业上差异巨大。

“AI填报的原理是将往年录取信息、教育部公开数据、院校公开招生信息等数据‘投喂’给大模型,再结合用户根据的个人信息和填报要求给出建议。”行业观察人士向鳌头财经表示,“因此数据来源不同、丰富度不同,给出的结果就会大相径庭。”

除此之外,有考生和家长反映填报大模型在使用过程中存在数据不全和AI幻觉的问题。“有的专业对视力有要求,有的专业对色盲、色弱限报,一些大模型在给填报建议时并没有给出这些信息。”

在部分教育界人士看来,目前AI填报工具只能起到辅助作用,不能完全代替专业人士的工作。

首都经贸大学副教授陆明涛在个人社交媒体表示,“AI填报志愿,其实用处非常有限,主要是要能起到完整的数据聚合和分析,而不能做到更进一步的问题。”在他看来,填志愿的目的是读个好专业找个好工作,其并非消费决策问题,“只依靠历史数据是完全不可靠的”。

换言之,填报志愿并不是简单的数据匹配,而是涉及就业前景、发展趋势、个人爱好、职业发展规划等多方面因素的综合考量,对于这些个性化需求,AI所能做出的帮助有限。

夸克搜索负责人张帆表示,“AI能够一定程度上改变志愿专家的工作方式,并提升志愿填报的效率。”

月活靠考生 营收靠会员

AI大模型涌入高考填报赛道存在多方面原因,首要原因便是抢占流量入口。“面向C端的大模型工具仍处于抢用户的阶段,尽管各家大模型App仍未推出商业化模式,但用户规模是基础,高考填报志愿能在短期内获得巨大流量,这部分用户沉淀下来能帮助产品在流量争夺上占据一定优势。”行业分析人士向鳌头财经表示,“除此之外,高考填报也能很好的训练AI的能力,也提供了以AGI为中心进行C端商业化的可能性。”

流量和商业化的压力,正是夸克所面临的。6月26日,阿里巴巴发布2025财年年报,财报显示,截至2025财年末,夸克月活跃用户数突破2亿。

事实上,2亿月活仅是去年暑期的峰值,夸克的日常月活远达不到这一数字。第三方数据显示,截至今年4月份夸克月活为1.5亿,豆包为1亿,DeepSeek为7700万。用户活跃度的波动反映出夸克高度依赖场景,比如高考填报志愿,但在日常使用场景上渗透率不足。

相比之下,豆包的月活仍在稳步增长,QuestMobile数据显示,截至今年5月底,元宝、DeepSeek等AI应用的月活持续下降,元宝的月活由3月份的4164万降至2256万,而豆包月活则上升至1.31亿,两个月的时间内涨了1500万。

“尽管在月活规模上夸克比豆包高,但依赖于特定场景和时期的波动性增长并不如稳定增长有价值,在竞品推出相同的功能后,夸克场景依赖的脆弱性则会体现出来。”前述行业分析人士表示。

再来看商业化,夸克在商业模式上并不依赖广告变现,而是通过会员付费创造收入,这在一定程度上限制了夸克的收入多元化,将营收的压力全部放在会员付费上,也为夸克带来了不少的争议。

在消费调解平台黑猫投诉上,以夸克关键词搜索出来的数量为15015条(搜索数据仅为关键词,不代表企业投诉总量),投诉内容涉及乱扣费、不告知自动续费等方面,也有用户抱怨夸克会员体系混乱,网盘、小说、扫描的会员需要重复购买。

在成为阿里巴巴首批战略级创新业务后,夸克所面临的营收压力只会更大,夸克需要通过开拓更多场景来面对,AI+服务或许是新的方向。

“AI应用的商业化模式需要转变为以AGI为中心的结构,通过AI为用户提供场景化的增值服务,是AI应用可变现的方向之一。”前述行业分析人士向鳌头财经表示。

尽管夸克负责人表示其AI填报功能将会作为普惠项目,但倘若未来该功能真能媲美专业人员,收费也将变为情理之中的事,在那之前,夸克仍将继续承担阿里巴巴AI To C的压力。

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