C Talk | 安通林：植根中国创新沃土，驱动全球汽车内饰变革

“中国市场强劲且兼具质量的增长势能，在当前全球汽车产业格局中具有不可复制性。”2025上海车展期间，安通林首席执行官Cristina Blanco女士（以下简称Cristina女士）在接受盖世汽车专访时如是评价中国汽车市场的独特价值。这家拥有75年深厚积淀的欧洲家族企业，正以其完整的产品组合与前瞻的创新布局，深度融入中国这一全球创新前沿，并成功实现从“在中国，为中国”到“在中国，为全球”的战略升级。

安通林首席执行官Cristina Blanco与盖世汽车CEO兼资讯总编周晓莺；图片来源：盖世汽车

作为汽车内饰领域的领军企业，安通林已构筑起了覆盖全球的业务网络。其产品矩阵不仅涵盖顶棚系统、车门板等传统内饰部件，更延伸至智能座舱系统、照明电子系统及人机交互解决方案等创新领域。迄今为止，该公司已在23个国家设立了超过111 家生产工厂及即时生产中心，并配套25个技术办公室，建立了高效的研发与制造体系。

2025上海车展安通林展台；图片来源：安通林

在2025上海车展上，安通林重点展示了与未来出行相关的创新技术与产品。据 Cristina女士介绍，其展台核心亮点首推与VIA optronics联合开发的下一代智能座舱系统“SUNRISE”。通过屏幕与灯光的无缝结合呈现（Phygital）现实与数字化交融的体验，SUNRISE为安通林的一体式仪表板屏光互动智能人机交互解决方案战略树立了新的里程碑。

此外，OnBoardUX 智能车门系统通过安通林自主研发的算法，将车门饰板与智能玻璃技术和E-Ink电子墨水技术深度整合，使饰板表面具备多样化信息显示与功能交互能力，全面提升车内的功能性、科技感和安全性。

作为顶棚领域的市场领导者，安通林此次更将多种前沿技术融入传统内饰场景，旨在为现场观众呈现内饰技术创新的更多可能性。

支撑这些前沿成果展示的，正是安通林深植于企业基因的创新驱动内核。Cristina女士强调，公司过去75年的稳健发展，“正是源于我们将创新融入基因”。目前，安通林在全球主要业务区域都布局了本地化研发机构，并与多领域技术供应商深度合作，以开放协同的方式将前沿技术融入产品体系。

Cristina女士还指出，公司尤其关注人工智能、数字化等前沿领域的创新动态，这些技术不仅能直接提升产品的智能化水平，更通过数据驱动优化研发流程与生产效率。她总结道：“这种‘本地化研发 + 生态合作’的双轮驱动模式，正是我们维持行业领先地位的关键所在。”

除了积极推动前沿技术创新和应用，安通林更通过内部组织架构的优化，为技术驱动价值链的构建提供坚实保障。Cristina女士透露道，公司在战略部门增设了数字化、人工智能相关职位，旨在通过技术赋能，提升全业务链的价值创造能力—— 过去公司的商业价值与运营价值分别由商务和运营团队主导，如今借助技术驱动实现研发、生产、供应链等领域的价值升级，从而为客户创造增量价值。

在中国市场，安通林这一以技术驱动价值升级的战略得到了充分的实践与验证。自 2003 年进入中国以来，企业通过持续的本土化投入深耕该市场，目前年度营收已突破5亿欧元。其在华业务网络覆盖27个生产基地、研发中心与即时生产中心，近 4000 人的本土团队不仅保障了供应链的高效运转，更推动着技术研发与市场需求的深度融合。

安通林能在华能实现如此卓越的业务规模，与其对中国市场价值的深刻认知密不可分。在Cristina女士看来，中国市场不仅拥有完整的汽车产业生态系统，还具备其他区域市场难以比肩的创新速度和技术落地能力。

基于对中国市场的深刻洞察，安通林已完成在华战略的迭代升级。Cristina女士回顾道，公司早期推行的 "在中国，为中国" 战略曾取得显著成效。但随着对中国市场参与度的持续深化，企业逐渐认识到：中国市场的价值不仅体现在庞大的消费规模上，其独特的创新生态所蕴含的活力，能为全球市场创造更多价值。基于这一认知突破，安通林已将在华战略升级为 “在中国，为全球”。

在该战略框架下，安通林正将其在中国市场锤炼的核心能力转化为赋能中国车企出海的关键优势。Cristina女士指出，公司深度扎根中国建立的本土化研发能力，使其能精准理解中国主机厂的独特需求；同时，其丰富的全球运营经验则能为中国车企提供国际市场拓展的关键路径指导与落地支持。

此外，Cristina女士还就全球区域市场差异化洞察、安通林在华研发实践、中国汽车市场的发展潜力等话题展开了讨论。更多详细内容请见视频和采访实录：

上海车展亮剑：75 年技术积淀下的内饰创新

周晓莺：能否请您简要介绍一下安通林？

Cristina：当然可以。安通林是全球汽车内饰领域的顶尖企业之一，今年正值公司成立第75周年。我们专注于汽车内饰产品的设计与生产，产品组合丰富，涵盖顶棚系统、车门板、座舱系统模块、照明电子系统以及人机交互解决方案等。

在全球业务布局方面，目前已在23个国家设立了111家生产工厂和即时生产中心，同时拥有25个技术办公室。

中国是我们重要的业务区域市场。自2003年进入中国以来，我们持续深耕，目前在中国市场的年度营收已超过5亿欧元。我们在这里运营着27个生产基地、研发中心与即时生产中心，本土团队规模近4000人。

周晓莺：2025上海车展，安通林带来了哪些创新产品和解决方案？

Cristina：我们的展台亮点颇多。首先值得关注的是与 VIA optronics 联合开发的 “SUNRISE” 智能座舱 —— 这是我们新一代座舱系统，可实现人工与手动模式的无缝切换，颇具技术突破性。

智能座舱概念产品 SUNRISE；图片来源：安通林

其次是 E-Ink （电子墨水）技术的应用，我们将其与装饰饰板技术结合，不仅能实现无限制的个性化定制效果，更重要的是具备出色的节能特性 —— 因为电子墨水显示无需持续耗电。

在座舱内部创新方面，OnBoardUX 智能车门系统是一大看点。这套系统将完整的车门饰板与玻璃技术深度融合，通过我们自主研发的算法，能在饰板表面实现多样化信息显示和功能交互。

作为顶棚领域的市场领导者，我们正将多种前沿技术进行深度融合，这些成果相信会让专业观众感受到内饰技术创新的新维度。

技术驱动全业务链价值升级

周晓莺：当前汽车行业正经历智能化与电动化驱动的深刻变革，过去十年间从整车到零部件的设计逻辑都发生了巨大转变。请问贵司在创新方面有怎样的长期规划？又是如何统筹分配研发资源的？

Cristina：过去 75 年来能够持续发展，正是源于我们将创新融入基因 —— 我们在全球各主要业务区域都设立了本地化研发机构，同时与不同领域的技术供应商建立深度合作，通过开放协同的方式将前沿技术整合到产品体系中。

我们尤其关注人工智能、数字化等前沿领域的创新动态，这些技术不仅能提升产品的智能化水平，更能通过数据驱动优化研发流程与生产效率。这种 "本地化研发 + 生态合作" 的双轮驱动模式，正是我们维持行业领先地位的关键所在。

周晓莺：人工智能对社会方方面面都产生了深远影响，从组织机构到个人生活皆如此。请问安通林采取了哪些措施以保证人工智能技术赋能公司的创新研发和日常运营？

Cristina：在组织架构层面，作为公司战略的重要一环，我们特别在战略部门增设了数字化、人工智能相关职位。这一举措的核心在于通过技术赋能提升全业务链价值 —— 过去公司的商业价值由商务团队主导、运营价值由运营团队主导，而现在我们希望通过技术驱动，让研发、生产、供应链等各领域都能实现价值升级，由此为我们的客户创造更多价值，这正是引入首席技术官的战略考量。

具体落地层面，我们聚焦于对公司具有战略意义的核心项目，并由公司管理高层直接监督执行情况。这种聚焦式管理确保人工智能等前沿技术能精准融入关键业务场景，真正转化为驱动研发效率提升和运营优化的生产力。

全球区域市场差异洞察与中国本土化战略

周晓莺：您刚才提到贵司业务已覆盖全球 20多个国家，在您看来，各主要区域市场之间有何差异？

Cristina：不同地区的市场确实存在显著差异。首先，中国市场的发展态势令人瞩目 —— 其构建的完整汽车产业生态系统正催生技术创新与模式变革，相关成果正持续重塑全球出行方式，吸引着全行业的密切关注。而其卓越的创新速度与技术落地能力也是世界其他地区难以比拟的。

以欧洲市场为例，当地同行对中国市场的发展动态保持着高度关注，并且正在积极追赶。我在车展参观时注意到，不少欧洲车型的设计明显借鉴了中国本土品牌车型的前沿理念。

相比之下，美国汽车行业的发展节奏稍显滞后。尤其在我们专注的汽车内饰领域，美国市场的整体设计理念和技术创新步伐，目前来看也略慢于全球领先水平。

周晓莺：如您所说，中国市场对创新的热情使其在某种程度上已跻身全球创新前沿。能否详细谈谈安通林在中国的本土化战略？

Cristina：我们的战略始终围绕着创新、可持续发展与“以客户为中心”展开。回顾在中国市场的发展历程，几年前我们的战略还是 "在中国，为中国"—— 中国团队在此期间完成了极其出色的工作，我们深感自豪。但现在我们已将战略升级为 "在中国，为全球"，这一转变也源自于我们对中国市场价值的高度认可。

作为拥有 75 年历史的欧洲家族企业，我们充分利用中国市场的执行速度优势，结合自身在汽车内饰领域的完整产品组合，深度融入本土创新生态系统。我们在全球拥有强大的研发网络，但中国市场独特的创新活力，让我们意识到这里能够为全球市场创造更多价值。而能否实现价值最大化的关键，在于能在发挥自身优势的基础上，实现双向学习与经验反哺。

周晓莺：能否分享贵司有效利用中国本地资源支持全球产品研发的成功经验？

Cristina：中国团队在创新研发领域的执行能力令人印象深刻。实际工作中我们发现，其最大优势在于能够打破传统决策惯性 —— 过去项目推进常因过度依赖数据收集导致流程冗长，而中国团队更擅长根据市场需求快速决策，这种敏捷的行动节奏恰恰是适应当前行业变革的关键。

通过借鉴中国团队的实践经验，我们正在全球研发体系中推动决策流程的优化，让各地区团队都能以更贴近市场需求的方式开展工作，真正实现了本土经验对全球研发的赋能。

本土化需求的平衡之道

周晓莺：当前安通林在中国市场的客户结构如何？

Cristina：目前我们在中国市场的客户中，中国本土车企与欧系国际车企各占 50%。根据规划，未来几年中国车企在客户群体中的占比将逐步提升。我们预计无需太久，本土客户就会成为中国业务结构中的最大组成部分。

周晓莺：中国本土车企在合作中常在质量、技术创新、成本效益、运营灵活度等方面对供应商提出更高要求，安通林如何平衡这些需求？

Cristina：平衡这些要求确实不是一件容易的事。但对我们而言，质量始终是不可妥协的第一优先级 —— 这是一切合作的根本前提。

在创新层面，我们的中国本地团队具备独特优势：他们深谙如何借助本土创新生态系统赋能研发工作，无需像传统跨国协作那样经历繁复的中间环节，因此能够将创意方案直接转化为落地实践。这种敏捷响应能力，正是应对客户前沿技术需求的关键支撑。

谈及成本效益，我们始终坚持在质量基准之上寻求优化空间。依托全球化布局积累的丰富经验，我们能够整合不同区域的成功实践，通过资源协同与技术共享，在满足多样化需求的同时实现成本与性能的最佳平衡。

中国市场的增长势能具有不可复制性

周晓莺：您来过中国多少次？

Cristina：我一共来过中国五次。第一次是在疫情之前的 2017 年，之后 2018 年又来了一次。疫情后，我在 2022 年再次来到中国。疫情期间中国在诸多领域持续推进革新，这两年的变化实在令人惊叹，尤其是 2022 年和 2023 年 —— 至少在汽车行业，这两年新推出的车型，其技术先进程度已远超疫情前的水平。

周晓莺：您有体验过中国本土品牌的汽车么？

Cristina：当然有。

周晓莺：总体感受如何？

Cristina：我非常喜欢，体验很棒。车内的部分内饰配置，有些其实是我们生产的，但同样的配置却并未应用于欧美市场销售的车型。这也从侧面反映出，中国本土生产的车辆与我们在欧美日常驾驶的车型之间，仍存在明显差异。

周晓莺：您如何评价中国市场的价值？

Cristina：过去几年中国汽车市场的发展，对我们而言极具启发性。通过深入观察市场动态并与不同车企交流，我们清晰地感受到本土企业的蓬勃野心 —— 他们既全力扩大市场份额，同时又深耕品牌建设，志在成为用户的首选品牌。

这种双重目标驱动下的创新活力，让我们坚信中国市场将保持持续增长态势。更重要的是，这样强劲且兼具质量的增长势能，在当前全球汽车产业格局中具有不可复制性。

如何赋能中国车企出海

周晓莺：您如何看待未来十年中国汽车市场的发展潜力？安通林对未来十年在华发展前景有怎样的预期？

Cristina：中国市场仍存在巨大的全球化发展机遇，这个战略窗口期还在持续。我们预计，至少在未来几年内，中国主机厂的全球化布局将进一步加速，而安通林恰好处于助力这一进程的有利位置。

从自身优势来看，我们在中国建立的本土化研发能力，让我们深度理解本土客户的开发需求；同时依托全球运营经验，能够帮助中国出海车企理解国际市场的拓展逻辑与落地路径。

此外，我们的产品组合高度适配中国主机厂的全球化需求 —— 既兼容电动车平台的技术标准，也符合出口目的地市场的严苛认证要求。此外，全球布局的生产网络也使我们能够在短时间内实现新产品的量产落地，这些都是我们应对未来十年市场变化的核心竞争力。

周晓莺：如果中国车企想要在海外取得成功，您认为他们应优先关注哪些方面？有何具体建议？

Cristina：中国车企若想在海外市场站稳脚跟，首先需要重点评估目标市场的实际运作模式。

尽管中国车企的产品本身具备很强的竞争力 —— 无论是内饰设计的考究程度、豪华感营造，还是整体技术水平都处于国际前列，但真正的挑战在于如何在海外市场实现预期的盈利水平，这需要结合市场特性进行全链条的策略优化。

从研发环节来看，我认为中国车企在海外市场能实现和在本土市场一样高效的技术创新和应用落地。

在生产制造环节，像安通林这样具备全球化布局的供应商，积累了不同地区市场的丰富运营经验，可协助中国车企分析市场特性并制定针对性的市场进入策略。我们不仅能在制造环节提供支持，还可将中国工厂正在实施的有效经验推广应用到其他国家和区域。

携手同行，共拓产业创新边界

周晓莺：您想对中国客户说些什么？

Cristina：首先要向中国客户表示祝贺 —— 过去几年，中国汽车行业展现出的创新速度令人瞩目，吸引着全球目光，这样的成就非常了不起。其次，我们很自豪，自 2003 年进入中国市场以来，始终为本土客户生产优质的汽车内饰部件，并深度参与中国汽车产业的发展进程。

我们对创新的热忱从未改变，也始终致力于将全球领先的集成整合能力与本土需求相结合。值得骄傲的是，我们拥有一支能与中国客户并肩作战的优秀团队。未来，希望我们继续携手同行，共同拓宽汽车产业的创新边界。

周晓莺：您对安通林的中国团队有什么想说的？

Cristina：中国团队的表现令人赞叹 —— 他们的专业能力与工作热情极具感染力，每次来这里与团队交流都会让人充满能量。希望大家继续保持这份激情与创造力，你们正在书写行业奇迹。安通林会持续关注中国市场的发展，也期待与团队共同见证更多突破。

周晓莺：非常感谢您抽空接受采访。

Cristina：也感谢您。