答卷酒业程林：做时代答卷的执笔人，把阅卷权交给消费者

当前，中国白酒行业正处于风云变幻的浪潮中，而答卷酒业总经理程林，却在这场浪潮中始终与“破局者”的标签紧密相连。他既非传统酒企的守成者，亦非资本游戏的逐浪者，而是以“答卷人”自居，而是将消费者视为品牌的“阅卷人”，让答卷酒业在激烈的市场竞争中，走出一条“以文化为魂，以用户为师”的差异化道路。

虽说作为酿酒世家，程林从小便对酿酒耳濡目染，但与酱酒正式开始的故事，还始于2018年深秋的茅台镇。当他在老酒坊中目睹酿酒师傅用木锹翻动酒醅时，被那份“近乎执拗的工艺坚守”所震撼。彼时的白酒行业，正陷入规模扩张与营销内卷的怪圈，而程林却从老匠人的动作中读懂了另一种可能：酱酒的未来，不在于复制工业化流水线，而在于让千年技艺与当代精神真正对话。

这份洞察，成为答卷酒业的文化基因。他严格遵循“12987”传统工艺，却在发酵周期上延长三天，通过微生物群落的优化提升酒体醇厚度;他保留纯粮固态发酵的根基，却创新推出50ml“随身卷”小酒版，用脱口秀厂牌联名的“微醺答辩会”叩开Z世代的心门。程林深信，“守艺不是守旧，破局不是颠覆”，唯有在传统与现代的张力中寻找平衡，才能酿出“经得起时间品鉴”的酒与文化。

“答卷酒业的好与坏，永远交予市场、交予消费者进行评判。”在行业普遍将消费者视为营销对象时，他却选择将“阅卷权”彻底交还用户。这一理念的落地，并非简单的口号，而是一场从产品到文化的系统性重构。

他发起“用户共创酒标设计大赛”，让消费者亲手为产品赋予艺术表达;他推出“人生五味”系列，以酒体的酸甜苦辣涩映射奋斗者的情感轨迹，并通过《答卷故事》影视化征集，鼓励用户分享人生片段。程林认为，酒的本质是“情感容器”，而品牌的价值在于“打开人与人之间的对话”。通过超越商品属性的情感共鸣，正是程林所追求的“用户共创”内核。

更深远的意义在于，程林通过“阅卷权”的让渡，重构了品牌与消费者的权力关系。他拒绝将用户置于被动接受者的位置，而是通过“空白卷轴家宴装”“调出你的人生配方”等互动设计，让消费者成为品牌叙事的共同书写者。这种开放姿态，不仅赢得市场认可，更让答卷酒业成为业内“用户思维”的标杆。

在程林的商业逻辑中，企业的价值从不止于利润增长。当行业热议“过冬策略”时，他选择将压力视为“风味的必经之路”，并启动“乡村教育答卷”公益计划，资助数百名学子。如同将企业的答卷，最终都写在时代命题里。

这份格局，源自程林对“长期主义”的信仰。他将2019年封存的首批基酒命名为“十年答卷”，计划于2029年限量发行，以此隐喻品牌需要“像老酒一样经得起时间品鉴”;他筹建“中国答卷文化研究院”，数字化复原明清酒器纹样，为传统文化的当代转化提供学术支撑。程林始终相信，商业的成功必须与文化的传承、社会的责任同频共振。就像酿一瓶好酒容易，难的是酿一瓶有生命的酒。

酒是液体，但文化是它的容器。在程林这位“答卷人”的引领下，答卷酒业正以一瓶酒为媒介，书写一部关于坚守、对话与超越的时代叙事。而这场叙事的精彩之处，恰恰在于它永远向每一位消费者敞开续写的可能。