纳百川创新筑牢核心竞争力，“三步走”新形式开启新征程

 近日在浙江泰顺召开生态工业高质量发展大会暨招商引资工作推进会上,县委副书记、县长李剑锋在会上强调“聚焦企业培育,做大工业发展主体。不断培育壮大龙头企业,扶持发展中小企业,做强做优国有企业,推动传统产业转型升级,并持续加大研发投入,提高企业竞争优势,以市场主体的蓬勃发展带动全县经济大发展。”

 作为当地优质企业之一的纳百川新能源股份有限公司(以下简称:纳百川),积极响应政府号召。将产品创新和技术迭代视为企业发展的主要驱动力和竞争的核心手段,遵循以可再生发电和储能替代固有化石能源、以动力电池热管理系统助力绿色出行生态发展、以自动化+智能化的创新模块化工厂加速各领域的新能源替代进程的三大战略理念,衍生出的新技术应用和着重于当下的技术优化及标准化的研发创新模型矩阵。在超过10年的产品研发、设计、验证和超过1,100万件产品应用实践中积累了丰富的基础数据,建立了设计标准和规范,在产品转型的成功经验中提炼和总结出适合自身发展的研发模式。

 纳百川的研发模式强调技术主导,结合产品开发的全生命周期整理出积极探索新技术趋势、重视客户新产品需求和踏实推进降本增效新方法三步走的新形式。

 通过整理分析项目研发部和销售部门的市场调研和技术交流成果,公司成立项目组对新产品领域、新材料和新工艺开展前瞻性研究,寻找并持续研发各具优势的产品矩阵。积极发掘现有开发和生产能力在潜在市场和衍生产品等方向上的应用前景。前瞻性研究为公司积累相关的开发经验、储备相应的技术成果以及有望实现商业化推广的产品样件,为公司产品技术创新的可持续发展奠定基础。

 与此同时,纳百川始终重视客户新产品需求。对于新产品开发的研发工作严格遵守IATF16949质量管理体系,遵循APQP产品开发流程,采用DFMEA工具分析客户需求,输出CC&SC清单及设计方案并提交客户认可,样件试制过程采用PFMEA、CP、WI专业工具对特殊特性项进行在线防错及CPK管控,确保产品符合设计标准,满足客户需求。研发工作进入产品设计阶段后还需要经历设计验证、工艺验证、产品验证、工装验证等验证环节;设计评审、样件评审、工检夹模以及工艺评审等评审环节最终形成PPAP资料包供客户审查。

 此外,纳百川还踏实推进降本增效新方法。纳百川始终保持着积极革新态度对待已经实现批产的产品和投入使用的生产工艺,力求通过多级别、多维度、多场景的发掘,实现降本增效的工艺改进机会。广泛发动员工对生产过程中的标准化动作和工艺流程进行持续性的改进,并不定期就生产环节整理归纳的问题提交生产会议进行讨论。

本文来源：财经报道网